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河南衛視覆蓋工作時(shí)刻緊貼市場(chǎng)形勢，密切聯(lián)系自身特點(diǎn)，靈活轉變工作策略，精準定位覆蓋對象，使河南衛視在競爭持續升溫的電視覆蓋市場(chǎng)中走出一條特色覆蓋之路。
長(cháng)期以來(lái)，由于缺乏行業(yè)規劃、指導和約束，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )由各個(gè)省市獨自管理，全國一地一價(jià)，沒(méi)有統一的付費標準，網(wǎng)絡(luò )公司擁有絕對的話(huà)語(yǔ)權，衛視覆蓋一直處于賣(mài)方市場(chǎng)。近幾年，隨著(zhù)數字平移進(jìn)程的加快和網(wǎng)絡(luò )整合的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )公司壟斷經(jīng)營(yíng)加劇，再加上部分上市網(wǎng)絡(luò )公司營(yíng)收的需求，對落地費要求大增，衛視議價(jià)空間被不斷壓縮，覆蓋市場(chǎng)的交易天平進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò )公司傾斜。另一方面，各衛視由于受到廣告創(chuàng  )收、節目收視、品牌價(jià)值等多方面因素的影響，存在著(zhù)天然競爭關(guān)系，對覆蓋陣地的爭奪不遺余力，競爭愈演愈烈，也給覆蓋工作造成了一定的困難和壓力。壟斷加劇、競爭無(wú)序成為近年來(lái)覆蓋市場(chǎng)的新常態(tài)。
依據實(shí)際需求進(jìn)行精準的覆蓋投放，一直是河南衛視全國覆蓋工作的策略和戰術(shù)。多年來(lái)，河南衛視一直秉承“覆蓋精細化、科學(xué)化”的宗旨，著(zhù)力分析各網(wǎng)絡(luò )的入網(wǎng)價(jià)格標準、網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)組成、收視貢獻率、廣告回饋價(jià)值等各方面的數據，努力尋求精準的覆蓋投放點(diǎn)，利用有限的覆蓋經(jīng)費，爭取實(shí)現最大的覆蓋價(jià)值。
以35個(gè)中心城市為例，35個(gè)中心城市是全國各地區的政治、經(jīng)濟、文化中心，人口眾多、用戶(hù)數量龐大，極具廣告投放價(jià)值，對覆蓋到達率和節目收視率具有重要意義，是河南衛視全國覆蓋工作的重中之重。因此，河南衛視將主要的資金投放于此，重點(diǎn)攻關(guān)，逐步實(shí)現了對35個(gè)中心城市的全面覆蓋。
湖北、安徽、河北、山西、陜西、山東等6省與河南相鄰，文化相近，受眾節目收視習慣也趨同，因此一直是河南衛視最重要的收視覆蓋區域。河南電視臺覆蓋管理部門(mén)堅持把周邊省份的密度覆蓋作為一項重點(diǎn)工作，不斷鞏固和加強，基本實(shí)現了河南衛視在周邊6省份有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋，河南電視臺也由中部強臺逐步發(fā)展壯大成為全國大臺，挺進(jìn)強勢行列。