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【全新修訂】:2024年2月
【出版機構】:中智信投研究網(wǎng)
【報告價(jià)格】:[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以?xún)?yōu)惠)
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【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤(pán)
【聯(lián) 系 人】:顧瀅瀅 李雪
*1章:2019-2020年并購市場(chǎng)運行分析
1.1 并購市場(chǎng)運行情況
1.1.1 宏觀(guān)經(jīng)濟運行分析
(1)經(jīng)濟總體概況
(2)主要經(jīng)濟體經(jīng)濟運行情況
(3)2021年經(jīng)濟形勢展望
1.1.2 并購市場(chǎng)規模分析
1.1.3 并購市場(chǎng)行業(yè)分布分析
1.1.4 并購市場(chǎng)展望
1.2 主要區域并購市場(chǎng)分析
1.2.1 北美并購交易市場(chǎng)分析
1.2.2 歐洲并購交易市場(chǎng)分析
1.2.3 亞太地區并購交易市場(chǎng)
1.2.4 中東和北非并購交易市場(chǎng)分析
*2章:中國并購市場(chǎng)基本情況
2.1 中國并購市場(chǎng)整體運行情況分析
2.1.1 中國企業(yè)并購市場(chǎng)綜述
2.1.2 中國并購市場(chǎng)交易規模
2.1.3 中國并購市場(chǎng)交易類(lèi)型
2.1.4 中國并購市場(chǎng)行業(yè)分布
2.2 中國并購行業(yè)戰略投資者并購分析
2.2.1 境內戰略投資者并購趨勢分析
2.2.2 戰略投資者并購趨勢分析
2.2.3 戰略投資者并購行業(yè)趨勢分析
2.3 中國并購市場(chǎng)財務(wù)投資者并購分析
2.3.1 財務(wù)投資者基金募集規模分析
2.3.2 財務(wù)投資者并購規模趨勢分析
2.3.3 財務(wù)投資者并購行業(yè)趨勢分析
2.3.4 財務(wù)投資者并購退出趨勢分析
2.4 中國并購市場(chǎng)海外并購分析
2.4.1 海外并購規模分析
2.4.2 海外并購企業(yè)分析
2.4.3 海外并購行業(yè)分析
2.4.4 海外并購趨勢分析
*3章:中國企業(yè)并購市場(chǎng)融資渠道分析
3.1 企業(yè)并購的債務(wù)融資渠道分析
3.1.1 融資渠道分析
(1)并購規模分析
(2)并購行業(yè)特征
(3)并購成本分析
(4)并購風(fēng)險分析
3.1.2 及債券融資渠道分析
(1)及債券融資規模分析
(2)及債券融資行業(yè)特征
(3)及債券融資成本分析
(4)及債券融資風(fēng)險分析
3.1.3 租賃融資渠道分析
(1)租賃融資規模分析
(2)租賃融資行業(yè)特征
(3)租賃融資成本分析
(4)租賃融資風(fēng)險分析
3.2 企業(yè)并購的權益融資渠道分析
3.2.1 發(fā)行普通股融資渠道分析
(1)發(fā)行普通股融資成本分析
(2)普通股融資方式應用現狀
(3)發(fā)行普通股融資風(fēng)險分析
3.2.2 發(fā)行**股融資渠道分析
(1)發(fā)行**股融資成本分析
(2)**股融資方式發(fā)展現狀
(3)發(fā)行**股融資風(fēng)險分析
3.3 企業(yè)并購的混合融資渠道分析
3.3.1 可轉換證券融資渠道分析
(1)可轉換證券融資成本分析
(2)可轉換證券融資應用現狀
(3)可轉換證券融資風(fēng)險分析
3.3.2 發(fā)行認股權證融資渠道分析
(1)發(fā)行認股權證融資成本分析
(2)發(fā)行認股權證融資應用現狀
(3)發(fā)行認股權證融資風(fēng)險分析
3.4 企業(yè)并購的其他融資渠道分析
3.4.1 杠桿收購融資渠道分析(LBO)
(1)杠桿收購融資運作模式分析
(2)杠桿收購融資方式應用現狀
(3)杠桿收購融資主要風(fēng)險分析
3.4.2 賣(mài)方融資渠道分析
(1)賣(mài)方融資運作模式分析
(2)賣(mài)方融資方式應用分析
(3)賣(mài)方融資主要風(fēng)險分析
3.5 企業(yè)并購融資案例分析
3.5.1 企業(yè)債務(wù)融資并購案例分析
3.5.2 企業(yè)權益融資并購案例分析
3.5.3 企業(yè)可轉換債融資并購案例
3.5.4 企業(yè)杠桿收購案例分析
*4章:中國企業(yè)并購市場(chǎng)重點(diǎn)行業(yè)分析
4.1 能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購分析
4.1.1 行業(yè)周期特性分析
4.1.2 行業(yè)并購障礙分析
4.1.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.1.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.1.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.2 機械制造行業(yè)并購分析
4.2.1 行業(yè)周期特性分析
4.2.2 行業(yè)并購障礙分析
4.2.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.2.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.2.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購分析
4.3.1 行業(yè)周期特性分析
4.3.2 行業(yè)并購障礙分析
4.3.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.3.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.3.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.4 建筑工程行業(yè)并購分析
4.4.1 行業(yè)周期特性分析
4.4.2 行業(yè)并購障礙分析
4.4.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.4.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.4.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.5 生物技術(shù)及醫藥行業(yè)并購分析
4.5.1 行業(yè)周期特性分析
4.5.2 行業(yè)并購障礙分析
4.5.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.5.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.5.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.6 化工原料及加工行業(yè)并購分析
4.6.1 行業(yè)周期特性分析
4.6.2 行業(yè)并購障礙分析
4.6.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.6.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.6.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.7 清潔技術(shù)行業(yè)并購分析
4.7.1 行業(yè)周期特性分析
4.7.2 行業(yè)并購障礙分析
4.7.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.7.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.7.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.8 IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購分析
4.8.1 行業(yè)周期特性分析
4.8.2 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.8.3 細分市場(chǎng)并購事件
4.8.4 行業(yè)并購趨勢分析
4.9 金融行業(yè)并購分析
4.9.1 行業(yè)周期特性分析
4.9.2 行業(yè)并購障礙分析
4.9.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.9.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.9.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.10 汽車(chē)行業(yè)并購分析
4.10.1 行業(yè)周期特性分析
4.10.2 行業(yè)并購障礙分析
4.10.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.10.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.10.5 行業(yè)并購趨勢分析
4.11 連鎖及零售行業(yè)并購分析
4.11.1 行業(yè)周期特性分析
4.11.2 行業(yè)并購障礙分析
4.11.3 行業(yè)并購市場(chǎng)分析
(1)行業(yè)并購市場(chǎng)總體分析
(2)行業(yè)細分領(lǐng)域并購分析
4.11.4 細分市場(chǎng)并購事件
4.11.5 行業(yè)并購趨勢分析
*5章:企業(yè)并購市場(chǎng)典型案例分析
5.1 按產(chǎn)業(yè)組織方式的企業(yè)并購案例
5.1.1 縱向并購——海爾生物收購偉業(yè)制藥
(1)并購雙方基本信息
(2)并購過(guò)程
(3)并購意義
5.1.2 橫向并購——華潤三九收購澳諾制藥
(1)并購雙方基本信息
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)并購意義
5.1.3 混合并購——恒大健康收購瑞典電動(dòng)車(chē)公司NEVS 51%股權
(1)并購雙方企業(yè)背景綜述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)并購意義
5.2 企業(yè)并購境內企業(yè)案例分析
5.2.1 并購失敗案例——可口可樂(lè )并購匯源果汁
(1)并購各方企業(yè)背景綜述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)并購意義
(5)并購失敗原因
5.2.2 并購成功案例——集團宣布全資收購蘇州尚善
(1)并購各方企業(yè)背景綜述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)并購意義
*6章:中國企業(yè)海外并購案例分析
6.1 企業(yè)海外并購基本情況
6.1.1 企業(yè)海外并購基本分類(lèi)
6.1.2 企業(yè)海外并購動(dòng)因分析
(1)政策的支持
(2)獲取戰略性資源的渴求
(3)企業(yè)成長(cháng)和**化發(fā)展的需要
(4)提升技術(shù)的驅動(dòng)
6.1.3 企業(yè)海外并購風(fēng)險分析
(1)技術(shù)風(fēng)險分析
(2)政治法律風(fēng)險分析
(3)評估風(fēng)險分析
(4)財務(wù)風(fēng)險分析
(5)整合風(fēng)險分析
6.1.4 企業(yè)海外并購對策分析
(1)制定明確的戰略目標,選好并購企業(yè)
(2)重視中介機構,充分調查論證
(3)加強活動(dòng),營(yíng)造有利并購的輿論環(huán)境
(4)切實(shí)做好并購后的整合工作,實(shí)現并購協(xié)同效應
(5)加強自身能力儲備,提高跨國并購的水平
6.2 中國企業(yè)海外并購S(chǎng)WOT分析
6.2.1 中國企業(yè)海外并購優(yōu)勢
(1)中國企業(yè)的**競爭力增強
(2)豐富的要素供給
(3)良好的宏觀(guān)環(huán)境
6.2.2 中國企業(yè)海外并購劣勢
(1)缺乏**化人才
(2)缺乏成熟的中介機構
6.2.3 中國企業(yè)海外并購機會(huì )
(1)外匯儲備充足
(2)政策和宏觀(guān)調控的支持
(3)疫情在**和中國間的“時(shí)間差”
6.2.4 中國企業(yè)海外并購威脅
(1)**政治和經(jīng)濟風(fēng)險威脅
(2)企業(yè)的挑戰和威脅
6.3 中國企業(yè)海外并購成功案例分析
6.3.1 TCL科技收購JOLED Incorporation
(1)并購各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購意義
6.3.2 韋爾股份收購S(chǎng)ynaptics亞洲TDDI業(yè)務(wù)
(1)并購各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購意義
6.4 中國企業(yè)海外并購失敗案例分析
6.4.1 博騰股份收購北美生物藥公司剝離的CDMO資產(chǎn)
(1)并購各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)交易終止原因
(5)終止收購影響
6.4.2 深圳能源收購REMojaveHoldingsLLC等三家太陽(yáng)能站
(1)并購各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述
(2)并購動(dòng)因
(3)并購過(guò)程
(4)交易終止原因
(5)終止收購影響
*7章:中國并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢與前景分析
7.1 中國資本市場(chǎng)并購影響因素分析
7.1.1 中國資本市場(chǎng)并購的驅動(dòng)因素
(1)政策推動(dòng)
(2)宏觀(guān)經(jīng)濟推動(dòng)
(3)“十四五”推動(dòng)
7.1.2 中國資本市場(chǎng)并購的制約因素
(1)融資工具單一
(2)財務(wù)性并購模式
(3)海外并購經(jīng)驗缺乏
(4)**行政干預
7.2 中國企業(yè)并購市場(chǎng)發(fā)展前景
7.2.1 企業(yè)并購市場(chǎng)展望
(1)未來(lái)總體情況
(2)并購重點(diǎn)行業(yè)
(3)海外并購市場(chǎng)
(4)財務(wù)投資者市場(chǎng)
7.2.2 未來(lái)企業(yè)并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢
7.2.3 股權投資發(fā)展機遇
7.2.4 國資改革下企業(yè)并購發(fā)展機遇
(1)國資改革總體思路
(2)國資改革資本機遇
(3)既往國有資產(chǎn)管理發(fā)展借鑒
7.2.5 未來(lái)企業(yè)并購策略執行建議
圖表目錄
圖表1:2020年經(jīng)濟增長(cháng)減縮情況(單位:%)
圖表2:2008-2021年Q1美國國內生產(chǎn)總值變化趨勢圖(單位:億美元,%)
圖表3:2019-2020年歐元區PPI走勢(單位:%)
圖表4:2010-2020年日本GDP變化情況(單位:萬(wàn)億日元,%)
圖表5:2021年主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速預測(單位:%)
圖表6:2010-2020年并購市場(chǎng)交易規模變化情況(單位:十億美元,萬(wàn)起)
圖表7:1985-2020年并購行業(yè)分布(按案件數量分)(單位:%)
圖表8:1985-2020年并購行業(yè)分布(按交易額分)(單位:%)
圖表9:2018-2020年并購集中的領(lǐng)域(按數量分)(單位:%)
圖表10:2018-2020年并購集中的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域(按交易額分)(單位:%)
圖表11:并購市場(chǎng)趨勢
圖表12:2010-2020年北美洲并購交易規模變化趨勢(單位:十億美元,萬(wàn)起)
圖表13:2010-2020年歐洲并購交易規模變化趨勢(單位:十億美元,萬(wàn)起)
圖表14:2010-2020年亞太地區并購交易規模變化趨勢(單位:十億美元,萬(wàn)起)
圖表15:2010-2020年中東和北非地區并購交易規模變化趨勢(單位:十億美元,起)
圖表16:2016-2020年中國并購市場(chǎng)交易規模及案例數(單位:億元,起)
圖表17:2010-2018年中國企業(yè)國內并購和跨境并購案例數量及金額(單位:億元,起)
圖表18:2020年境內并購和跨境并購0案例
圖表19:2020年中國并購市場(chǎng)并購案例數按行業(yè)分布統計(單位:起)
圖表20:2020年中國并購市場(chǎng)并購金額按行業(yè)分布統計(單位:億元)
圖表21:2016-2020年國內企業(yè)間并購交易數量及金額(單位:起,億美元)
圖表22:2016-2020年中國企業(yè)并購國內企業(yè)交易數量及金額(單位:起,億美元)
圖表23:2016-2020年中國戰略投資者并購行業(yè)分布(按交易金額)(單位:%)
圖表24:2016-2020年中國股權基金和風(fēng)險投資基金募資情況(單位:億美元,支)
圖表25:2016-2020年中國股權基金和風(fēng)險投資基金交易數量及金額(單位:起,億美元)
圖表26:2016-2020年中國股權基金交易行業(yè)分布(按交易金額)(單位:%)
圖表27:2016-2020年中國股權基金和風(fēng)險投資基金退出交易數量(單位:起)
圖表28:2016-2020年中國內地企業(yè)海外并購交易數量及金額(單位:起,億美元)
圖表29:2016-2020年中國內地企業(yè)海外并購交易數量及金額(單位:起,億美元)
圖表30:2019-2020年中國內地企業(yè)海外并購行業(yè)交易數量情況(單位:億美元)
圖表31:2019-2020年中國內地企業(yè)海外并購行業(yè)交易金額情況(單位:億美元)
圖表32:截至2020年底全國融資租賃企業(yè)類(lèi)型分布情況(單位:家,%)
圖表33:2020年全國融資租賃企業(yè)前10排行榜
圖表34:2010-2020年中國融資租賃業(yè)務(wù)總量(單位:億元)
圖表35:2018-2021年中國A股市場(chǎng)IPO融資情況(單位:支,億元)
圖表36:2021年1-3月中國可轉債市場(chǎng)成交額和成交量情況(單位:萬(wàn)億元,億張)
圖表37:2017-2021年能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表38:2017-2020年能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表39:2017-2020年能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表40:2020-2021年能源及礦產(chǎn)行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表41:2017-2021年機械制造行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表42:2017-2020年機械制造行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表43:2017-2020年機械制造行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表44:2020-2021年機械制造行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表45:2017-2021年房地產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表46:2017-2020年房地產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表47:2017-2020年房地產(chǎn)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表48:2020-2021年房地產(chǎn)行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表49:2017-2021年建筑工程行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表50:2017-2020年建筑工程行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表51:2017-2020年建筑工程行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表52:2020-2021年4月建筑工程行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表53:2017-2021年生物技術(shù)及醫藥行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表54:2017-2020年生物技術(shù)及醫藥行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表55:2017-2020年生物技術(shù)及醫藥行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表56:2020-2021年生物技術(shù)及醫藥行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表57:2017-2021年化工原料及加工行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表58:2017-2020年化工原料及加工行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表59:2017-2020年化工原料及加工行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表60:2020-2021年化工原料及加工行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表61:2017-2021年清潔技術(shù)行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表62:2017-2020年清潔技術(shù)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表63:2017-2020年清潔技術(shù)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表64:2020-2021年清潔技術(shù)行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表65:2017-2021年IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表66:2017-2020年IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表67:2017-2020年IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表68:2020-2021年IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表69:2017-2021年金融行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表70:2017-2020年金融行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表71:2017-2020年金融行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表72:2020-2021年金融行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表73:2017-2021年汽車(chē)行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表74:2017-2020年汽車(chē)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表75:2017-2020年汽車(chē)行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表76:2020-2021年汽車(chē)行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表77:2017-2021年連鎖及零售行業(yè)并購市場(chǎng)交易數量和交易額走勢圖(單位:億元,起)
圖表78:2017-2020年連鎖及零售行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按數量分)(單位:%)
圖表79:2017-2020年連鎖及零售行業(yè)并購市場(chǎng)細分領(lǐng)域占比情況(按交易額分)(單位:%)
圖表80:2020-2021年連鎖及零售行業(yè)主要并購事件(單位:億元,%)
圖表81:青島海爾生物股份有限公司基本信息表
圖表82:偉業(yè)制藥基本信息表
圖表83:海爾生物收購偉業(yè)制藥過(guò)程
圖表84:華潤三九醫藥股份有限公司基本信息表
圖表85:澳諾(中國)制藥有限公司基本信息表
圖表86:華潤三九收購澳諾制藥過(guò)程
圖表87:恒大在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局
圖表88:2011-2021年Q1中國新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規模(單位:萬(wàn)輛)
圖表89:可口可樂(lè )收購匯源果汁進(jìn)程表
圖表90:收購前匯源果汁持股結構(單位:%)
圖表91:民眾對于收購匯源果汁的分布情況(單位:%)
圖表92:中國業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表93:集團收購蘇州尚善新材料科技有限公司進(jìn)程
圖表94:2010-2018年光伏裝機容量(單位:GW)
圖表95:2030-2050年光伏裝機容量預測(單位:GW,%)
圖表96:企業(yè)海外并購基本分類(lèi)
圖表97:中國企業(yè)海外并購S(chǎng)WOT概述
圖表98:TCL科技集團股份有限公司基本信息表
圖表99:TCL科技業(yè)務(wù)主營(yíng)情況
圖表100:上海韋爾半導體股份有限公司基本信息表
圖表101:上海韋爾半導體股份有限公司海外(單位:個(gè))
圖表102:2018中資海外并購終止案例節選
圖表103:重慶博騰制藥科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表104:重慶博騰制藥科技股份有限公司**業(yè)務(wù)
圖表105:重慶博騰制藥科技股份有限公司業(yè)務(wù)布局
圖表106:博騰股份收購北美生物藥公司剝離的CDMO資產(chǎn)進(jìn)程
圖表107:深圳能源集團股份有限公司成員單位
圖表108:博騰股份收購北美生物藥公司剝離的CDMO資產(chǎn)進(jìn)程
圖表109:未來(lái)并購市場(chǎng)重點(diǎn)行業(yè)
圖表110:“十三五”、“十四五”規劃重點(diǎn)對比
圖表111:國資改革總體思路
圖表112:上海國資改革規劃思路
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智信中科研究網(wǎng)(*)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)研究型資訊服務(wù)平臺,專(zhuān)注于研究中國與各個(gè)細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向與變遷趨勢,對當下產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口、新趨勢、新模式及案例進(jìn)行性分析解讀。為關(guān)注中國及細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的個(gè)人、企業(yè)、**以及科研院所用戶(hù),提供性的資訊、咨詢(xún)以及數據解決方案與服務(wù)。智信中科研究網(wǎng),是中國的產(chǎn)業(yè)研究機構,主要致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資等提供各行業(yè)豐富詳實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會(huì )團體和**部門(mén)提供的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰略咨詢(xún)等服務(wù)。 我們的目的是為您防范可能出現的風(fēng)險,探尋利于發(fā)展的機會(huì )。使您在行業(yè)中正確定位、把握機會(huì )、優(yōu)化策略,以達到快速穩定的發(fā)展。智信中科研究網(wǎng)立足于北京,公司員工擁有多種學(xué)歷背景:統計學(xué)、金融學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、**貿易學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)、數學(xué)等。鴻晟信合現有員工中,本科以上學(xué)歷占98.5%,60%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位,公司大多數員工曾在國內多家產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機構有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗。高素質(zhì)的人才是鴻晟信合的大財富,也是我們向客戶(hù)提供服務(wù)的保證。研究領(lǐng)域:從初的化工、能源、金融、房地產(chǎn)業(yè),逐步擴展延伸至環(huán)保、化工材料、生物醫藥、房產(chǎn)建材、食品飲料、輕工紡織、機械電子、農林牧漁、IT通訊、文化旅游、教育培訓、現代物流等領(lǐng)域,并形成了工程咨詢(xún)、區域規劃、產(chǎn)業(yè)研究、投融資決策業(yè)務(wù)模塊,構筑了多層次搭配、多單元相扣、多機構協(xié)作、多梯級開(kāi)發(fā)、多維度整合的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。北京智信中科秉承“