中國銀行業(yè)數字化轉型市場(chǎng)風(fēng)險預警及投資戰略規劃報告2024-2030年

中國銀行業(yè)數字化轉型市場(chǎng)風(fēng)險預警及投資戰略規劃報告2024-2030年

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【全新修訂】：2024年7月
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【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤(pán)
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*1章：中國銀行業(yè)數字化轉型背景及必要性分析
1.1 中國傳統銀行業(yè)發(fā)展現狀
1.1.1 銀行行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）資產(chǎn)規模穩步增長(cháng)
（2）凈利潤增速進(jìn)一步改善，但分化顯著(zhù)
（3）凈息差小幅下降
（4）不良資產(chǎn)余額持續增長(cháng)，增速回落
1.1.2 銀行渠道發(fā)展現狀分析
（1）銀行網(wǎng)點(diǎn)加速優(yōu)化
（2）ATM機數量下降至百萬(wàn)臺以下
（3）網(wǎng)上銀行
（4）手機銀行
（5）電話(huà)銀行（銀行客服）
1.1.3 中國銀行業(yè)競爭格局分析
1.2 中國銀行業(yè)數字化轉型背景
1.2.1 數字經(jīng)濟發(fā)展
（1）中國數字經(jīng)濟規?？焖僭鲩L(cháng)
（2）互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合
（3）數字產(chǎn)業(yè)化穩步增長(cháng)
1.2.2 政策
1.3 中國銀行業(yè)數字化必要性分析
1.3.1 銀行業(yè)痛點(diǎn)/面臨困境
（1）數據缺乏能力進(jìn)行有效處理
（2）傳統IT架構難以適應金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)變化快、服務(wù)差異化、多樣化的業(yè)務(wù)需求
（3）網(wǎng)絡(luò )架構數據交換低效，難以抵御復雜網(wǎng)絡(luò )攻擊
1.3.2 客戶(hù)需求的變化
1.3.3 新競爭者的挑戰
1.3.4 疫情倒逼數字化轉型
*2章：中國銀行業(yè)數字化轉型宏觀(guān)環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國銀行業(yè)數字化轉型政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國銀行業(yè)數字化轉型監管體系及機構介紹
（1）中國銀行業(yè)數字化轉型主管部門(mén)
（2）中國銀行業(yè)數字化轉型自律組織
2.1.2 中國銀行業(yè)數字化轉型相關(guān)政策規劃匯總及解讀
（1）相關(guān)發(fā)展類(lèi)政策
（2）相關(guān)規范類(lèi)政策
（3）相關(guān)規劃類(lèi)政策
2.1.3 中國銀行業(yè)數字化轉型重點(diǎn)政策解讀
（1）《中國銀辦公廳關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數字化轉型的指導意見(jiàn)》
（2）《金融科技發(fā)展規劃（2024-2025年）》
2.1.4 政策環(huán)境對銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展的影響總結
2.2 中國銀行業(yè)數字化轉型經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展現狀
（1）中國GDP及增長(cháng)情況
（2）中國三次產(chǎn)業(yè)結構
（3）中國居民消費價(jià)格（CPI）
（4）中國生產(chǎn)者價(jià)格指數（PPI）
（5）中國供應情況
2.2.2 中國宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展展望
（1）**機構對中國GDP增速預測
（2）國內機構對中國宏觀(guān)經(jīng)濟指標增速預測
2.2.3 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟相關(guān)性分析
2.3 中國銀行業(yè)數字化轉型社會(huì )（Society）環(huán)境分析
2.3.1 中國銀行業(yè)數字化轉型社會(huì )環(huán)境分析
（1）中國人口規模及增速
（2）中國城鎮化水平變化
（3）中國網(wǎng)民規模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
（4）中國儲蓄率情況
2.3.2 社會(huì )環(huán)境對銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展的影響總結
2.4 中國銀行業(yè)數字化轉型技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國銀行業(yè)數字化轉型關(guān)鍵技術(shù)及應用場(chǎng)景
2.4.2 技術(shù)環(huán)境對銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展的影響總結
*3章：中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展現狀調研
3.1 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展歷程介紹
3.2 中國銀行業(yè)數字化轉型現狀及特點(diǎn)
3.2.1 中國銀行業(yè)數字化轉型現狀
（1）商業(yè)銀行在數字化技術(shù)領(lǐng)域投資不斷加大
（2）銀行數字化投資規模保持快速增長(cháng)趨勢
（3）頭部銀行大都采取主機下移方式構建分布式**架構
（4）銀行**系統去傳統“IOE”架構仍任重道遠
（5）銀行積拓展渠道布局，加速數字化轉型
（6）大數據、生物識別、人工智能技術(shù)在銀行技術(shù)應用較為廣泛
（7）大型銀行傾向*，中小銀行傾向與科技公司合作
3.2.2 中國銀行業(yè)數字化轉型特點(diǎn)
3.3 中國銀行業(yè)數字化轉型路徑方式
3.3.1 傳統銀行與數字銀行的區別
3.3.2 數字化銀行目標架構
3.3.3 銀行數字化轉型路徑
（1）體驗創(chuàng )新導入
（2）科技創(chuàng )新導入
（3）生態(tài)創(chuàng )新導入
（4）組織創(chuàng )新導入
3.4 中國銀行業(yè)數字化轉型面臨的挑戰
3.4.1 數字化**人才短缺
3.4.2 面對瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境，戰略層面敏捷應對的難度加大
3.4.3 數字化轉型對銀行從業(yè)人員服務(wù)思維提出較高要求
3.4.4 新興技術(shù)應用逐步普及，新型的同質(zhì)化競爭日益激烈
*4章：中國銀行業(yè)數字化轉型主要領(lǐng)域建設現狀分析
4.1 中國銀行業(yè)數字基礎設施建設狀況
4.1.1 中國銀行業(yè)物理基礎設施建設狀況
（1）中國銀行業(yè)數據中心建設狀況
（2）中國銀行業(yè)云計算建設狀況
4.1.2 中國銀行業(yè)軟件/系統基礎設施建設狀況
（1）中國銀行業(yè)數字中臺建設狀況
（2）中國銀行業(yè)數據應用平臺建設狀況
4.2 中國銀行業(yè)數字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)管理建設狀況
4.2.1 中國銀行業(yè)數字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設現狀
（1）公司銀行業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設現狀
（2）個(gè)人銀行業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設現狀
（3）資金業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設現狀
4.2.2 中國銀行業(yè)數字化運營(yíng)管理建設狀況
（1）手機銀行建設狀況
（2）數字化營(yíng)銷(xiāo)情況
4.3 中國銀行業(yè)數字化風(fēng)控管理建設狀況
4.4 中國銀行業(yè)數據治理與**建設狀況
4.4.1 數據治理與管理能力建設狀況
4.4.2 數據質(zhì)量管理能力建設狀況
4.4.3 數據應用/數據**挖掘能力建設狀況
4.5 中國銀行業(yè)數字化人才引進(jìn)狀況
*5章：中國不同類(lèi)型銀行數字化轉型實(shí)踐及成效
5.1 大型商業(yè)銀行數字化轉型實(shí)踐及成效
5.1.1 大型商業(yè)銀行數字化實(shí)踐案例——建設銀行
（1）銀行數字化戰略布局思路
（2）銀行數字化轉型歷程
（3）銀行大數據云平臺建設情況
（4）大數據云平臺主要技術(shù)組件
（5）大數據云平臺技術(shù)棧——開(kāi)源+商業(yè)雙輪驅動(dòng)
（6）建行大數據云平臺的技術(shù)組件創(chuàng )新
（7）建設銀行數字化轉型建設成效
5.1.2 大型商業(yè)銀行數字化實(shí)踐案例——招商銀行
（1）招商銀行數字化轉型定位
（2）招商銀行數字化轉型方向
（3）招商銀行數字化轉型舉措
（4）招商銀行的數字化轉型成效分析
5.2 區域性城商行數字化轉型實(shí)踐及成效
5.2.1 區域性城商行數字化轉型實(shí)踐概況
5.2.2 區域性城商銀行數字化實(shí)踐案例——江蘇銀行
（1）銀行數字化轉型歷程
（2）銀行數字化措施
（3）江蘇銀行數字化轉型成效分析
5.2.3 區域性城商銀行數字化實(shí)踐案例——泰隆銀行
（1）泰隆銀行數字化轉型整體戰略
（2）泰隆銀行數字化轉型主要舉措
（3）泰隆銀行數字化成效
5.3 區域性農商行數字化轉型實(shí)踐及成效
5.3.1 區域性農商行數字化轉型實(shí)踐案例——蘇州農商銀行
（1）銀行數字化轉型舉措
（2）銀行數字化轉型成效
5.3.2 區域性農商行數字化轉型實(shí)踐案例——廣州農商銀行
（1）銀行數字化轉型舉措
（2）銀行數字化轉型成效
5.4 民營(yíng)銀行數字化轉型實(shí)踐及成效
5.4.1 民營(yíng)銀行數字化轉型實(shí)踐——網(wǎng)商銀行
（1）銀行數字化轉型舉措
（2）銀行數字化轉型成效
5.4.2 民營(yíng)銀行數字化轉型實(shí)踐——江蘇蘇寧銀行
（1）科技驅動(dòng)的小微金融
（2）小微金融“線(xiàn)上+ 線(xiàn)下”的融合
（3）銀行轉型成效分析
*6章：中國銀行業(yè)數字化轉型鏈結構及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究
6.1 中國銀行業(yè)數字化轉型結構屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析
6.1.1 中國銀行業(yè)數字化轉型鏈結構梳理
6.1.2 中國銀行業(yè)數字化轉型鏈生態(tài)圖譜
6.2 中國銀行業(yè)數字化轉型**屬性（**鏈）分析
6.2.1 中國銀行業(yè)數字化轉型成本結構分析
6.2.2 中國銀行業(yè)數字化轉型**鏈分析
6.3 中國銀行業(yè)數字化轉型上游市場(chǎng)分析
6.3.1 網(wǎng)絡(luò )硬件基礎設施
（1）中國服務(wù)器行業(yè)
1）中國服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)供需情況
3）中國服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)競爭情況
4）中國服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
（2）中國存儲設備行業(yè)
1）中國存儲設備行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國存儲設備行業(yè)市場(chǎng)規模情況
3）中國存儲設備行業(yè)市場(chǎng)競爭情況
4）中國存儲設備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
（3）中國網(wǎng)絡(luò )設備行業(yè)
1）中國網(wǎng)絡(luò )設備行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國網(wǎng)絡(luò )設備行業(yè)市場(chǎng)規模情況
3）中國網(wǎng)絡(luò )設備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
6.3.2 網(wǎng)絡(luò )軟件基礎設施
（1）中國操作系統行業(yè)
1）中國操作系統行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國操作系統行業(yè)市場(chǎng)供應情況
3）中國操作系統行業(yè)市場(chǎng)競爭情況
4）中國操作系統行業(yè)發(fā)展趨勢
（2）中國中間件行業(yè)
1）中國中間件行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國中間件行業(yè)市場(chǎng)規模情況
3）中國中間件行業(yè)市場(chǎng)競爭情況
4）中國中間件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
（3）中國數據庫行業(yè)
1）中國數據庫行業(yè)市場(chǎng)概況
2）中國數據庫行業(yè)市場(chǎng)規模情況
3）中國數據庫行業(yè)下游應用情況
4）中國數據庫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
6.3.3 數字化服務(wù)設備
（1）中國服務(wù)機器人行業(yè)市場(chǎng)概況
（2）中國服務(wù)機器人行業(yè)市場(chǎng)規模情況
（3）中國服務(wù)機器人行業(yè)企業(yè)布局情況
（4）中國服務(wù)機器人行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢
6.4 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)分析
6.4.1 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)概述
6.4.2 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)規模情況
6.4.3 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)發(fā)展趨勢
6.4.4 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)發(fā)展前景
6.5 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商競爭格局
6.5.1 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商招投標市場(chǎng)解讀
（1）中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商招投標匯總
（2）中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商招投標分析
6.5.2 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商市場(chǎng)競爭格局分析
6.5.3 中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商市場(chǎng)集中度分析
6.6 中國銀行業(yè)數字化轉型戰略規劃狀況
6.6.1 大型商業(yè)銀行數字化轉型戰略規劃分析
6.6.2 股份制商業(yè)銀行數字化轉型戰略規劃分析
6.6.3 地方商業(yè)銀行數字化轉型戰略規劃分析
6.7 中國銀行業(yè)數字化轉型亟待解決的問(wèn)題
*7章：中國銀行業(yè)數字化轉型重點(diǎn)企業(yè)案例研究
7.1 中國銀行業(yè)數字化轉型重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對比
7.2 中國銀行業(yè)數字化轉型重點(diǎn)企業(yè)案例分析
7.2.1 華為技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.2 阿里云計算有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——數據中臺體系
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.3 百度在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)（北京）有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——智能客服
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.4 浪潮集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——受理機（CTM）
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.5 騰訊云計算（北京）有限責任公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——云銀行解決方案
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.6 神州數碼信息服務(wù)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——神州金服云
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.7 百融云創(chuàng )科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.8 文思海輝技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——分布式**系統
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.9 深圳兆日科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——創(chuàng )新型移動(dòng)對公服務(wù)APP
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
7.2.10 深圳索信達數據技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構及經(jīng)營(yíng)狀況
（3）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況
（4）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向
（5）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)典型案例解讀——營(yíng)銷(xiāo)平臺建設
（6）企業(yè)銀行業(yè)數字化轉型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析
*8章：中國銀行業(yè)數字化轉型市場(chǎng)前瞻及投資戰略規劃策略建議
8.1 中國銀行業(yè)數字化轉型SWOT分析
8.2 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展潛力評估
8.2.1 中國銀行業(yè)數字化轉型生命發(fā)展周期
8.2.2 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展潛力評估
8.3 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展前景預測
8.4 中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展趨勢預判
8.4.1 數據資產(chǎn)管理正成為數據管理工作的轉型方向
8.4.2 零售金融業(yè)務(wù)正成為各家銀行數據應用發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域
8.4.3 數字化風(fēng)控提升各家銀行風(fēng)險管理的前置能力
8.5 中國銀行業(yè)數字化轉型進(jìn)入壁壘
8.6 中國銀行業(yè)數字化轉型投資風(fēng)險預警
8.7 中國銀行業(yè)數字化轉型投資**評估
8.8 中國銀行業(yè)數字化轉型投資機會(huì )分析
8.8.1 銀行業(yè)數字化轉型產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節投資機會(huì )
8.8.2 銀行業(yè)數字化轉型細分領(lǐng)域投資機會(huì )
8.8.3 銀行業(yè)數字化轉型區域市場(chǎng)投資機會(huì )
8.8.4 銀行業(yè)數字化轉型空白點(diǎn)投資機會(huì )
8.9 中國銀行業(yè)數字化轉型投資策略與建議
8.9.1 生態(tài)場(chǎng)景的構建
8.9.2 數字化渠道的建設能力
8.9.3 貼近市場(chǎng)需求加速產(chǎn)品創(chuàng )新
8.10 中國銀行業(yè)數字化轉型可持續發(fā)展建議
8.10.1 實(shí)行科技創(chuàng )新戰略
8.10.2 推動(dòng)市場(chǎng)要素市場(chǎng)化
8.10.3 探索行業(yè)級平臺建設
圖表目錄
圖表1：2019-2024年中國銀行業(yè)金融機構及商業(yè)銀行總資產(chǎn)（單位：萬(wàn)億，%）
圖表2：2019-2024年中國各類(lèi)型商業(yè)銀行總資產(chǎn)（單位：萬(wàn)億元）
圖表3：2019-2024年中國商業(yè)銀行凈利潤（單位：億元，%）
圖表4：2021-2024年中國各類(lèi)型商業(yè)銀行凈利潤（單位：億元）
圖表5：2021-2024年中國各類(lèi)型商業(yè)銀行凈息差（單位：%）
圖表6：2019-2024年中國商業(yè)銀行不良余額（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表7：2019-2024年中國各類(lèi)型商業(yè)銀行不良比率（單位：%）
圖表8：2024年中國行業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)減少數量（單位：個(gè)）
圖表9：2010-2024年中國ATM機保有量（單位：萬(wàn)臺，%）
圖表10：2019-2024年中國銀行客服中心從業(yè)人數（單位：**，%）
圖表11：截至2023年底全國各類(lèi)型銀行金融機構數量（單位：家）
圖表12：2005-2024年中國數字經(jīng)濟規模及變化趨勢（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表13：2019-2024年中國產(chǎn)業(yè)數字化規模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表14：銀行傳統的金融數據信息處理系統面臨的挑戰
圖表15：傳統IT架構純在的問(wèn)題
圖表16：中國銀行業(yè)數字化轉型監管體系
圖表17：中國銀行業(yè)數字化轉型主管部門(mén)
圖表18：中國銀行業(yè)數字化轉型自律組織
圖表19：截至2024年中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展政策匯總
圖表20：截至2024年中國銀行業(yè)數字化轉型規范政策匯總
圖表21：截至2024年中國銀行業(yè)數字化轉型規劃政策匯總
圖表22：《規劃》8項重點(diǎn)任務(wù)一覽
圖表23：政策環(huán)境對銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展的影響總結
圖表24：2010-2024年中國GDP增長(cháng)走勢圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表25：2010-2024年中國三次產(chǎn)業(yè)結構（單位：%）
圖表26：2022-2024年中國CPI變化情況（單位：%）
圖表27：2022-2024年中國PPI變化情況（單位：%）
圖表28：2010-2024年中國廣義（M2）供應量及增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表29：2010-2024年中國存款準備金率（大型存款類(lèi)金融機構）變化情況（單位：%）
圖表30：部分**機構對2024年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表31：2024年中國宏觀(guān)經(jīng)濟**指標預測（單位：%）
圖表32：中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟相關(guān)性分析
圖表33：2010-2024年中國人口規模及自然增長(cháng)率（單位：**，‰）
圖表34：2010-2024年中國城鎮人口規模及城鎮化率（單位：**，%）
圖表35：中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表36：2019-2024年中國網(wǎng)民規模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表37：2010-2024年中國國內總儲蓄率（單位：%）
圖表38：中國居民儲蓄率（單位：%）
圖表39：社會(huì )環(huán)境對銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展的影響總結
圖表40：中國銀行業(yè)數字化轉型關(guān)鍵技術(shù)及應用場(chǎng)景
圖表41：中國銀行業(yè)數字化轉型發(fā)展歷程
圖表42：2022-2024年中國銀行金融科技投入規模（單位：億元）
圖表43：2024年中國銀行金融科技投入同比增速（單位：%）
圖表44：2022-2024年中國銀行金融科技投入占營(yíng)收比例變化情況（單位：%）
圖表45：2020-2024年中國銀行業(yè)信息科技資金投入（單位：億元）
圖表46：銀行IT系統分類(lèi)
圖表47：頭部銀行分布式**系統架構部署方案對比
圖表48：2024年銀行金融科技應用的重點(diǎn)領(lǐng)域（單位：%）
圖表49：銀行加速渠道布局，加速數字化轉型舉措案例
圖表50：2024年中小銀行金融科技技術(shù)應用情況（單位：%）
圖表51：2024年不同類(lèi)型調研銀行技術(shù)應用在同類(lèi)機構中的占比（單位：%）
圖表52：2024年行金融科技人員數量及占銀行總人數的比重（單位：**，%）
圖表53：大型銀行旗下金融科技子公司注冊信息
圖表54：2024年中小銀行與科技公司合作情況（單位：%）
圖表55：中國銀行業(yè)數字化轉型特點(diǎn)
圖表56：傳統銀行與數字化銀行的特征
圖表57：數字化銀行目標架構
圖表58：數字化銀行創(chuàng )新體驗導入路徑
圖表59：分布式微服務(wù)的架構具備的能力
圖表60：分布式銀行**架構的特征
圖表61：銀行數字化生態(tài)圈的選擇方式
圖表62：截止2024年中國銀行業(yè)綠色數據中心名單
圖表63：2022-2024年中國銀行業(yè)“云”項目公開(kāi)中標項目數量（單位：個(gè)）
圖表64：數字中臺結構
圖表65：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數字中臺建設情況
圖表66：商業(yè)智能BI結構
圖表67：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數據應用平臺建設情況
圖表68：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對公業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設情況
圖表69：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)零售（個(gè)人）業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設情況
圖表70：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)資金業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數字化建設情況
圖表71：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)手機銀行建設情況
圖表72：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數字化營(yíng)銷(xiāo)情況
圖表73：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數字化風(fēng)控管理建設狀況
圖表74：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數據治理與管理能力建設狀況
圖表75：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數據質(zhì)量管理能力建設狀況
圖表76：中國銀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數據應用/數據**挖掘能力建設狀況
圖表77：2023-2024年中國銀行業(yè)中國銀行業(yè)數字化人才情況（單位：人）
圖表78：建設銀行大數據云平臺主要解決問(wèn)題
圖表79：建設銀行大數據云平臺基礎架構
圖表80：建設銀行大數據云平臺具備的能力
圖表81：大數據云平臺主要技術(shù)組件
圖表82：建設銀行大數據云平臺存算分離的大數據引擎
圖表83：云化大規模多維分析引擎
圖表84：數據隱私計算
圖表85：招商銀行數字化轉型方向
圖表86：招商銀行智慧風(fēng)控生態(tài)體系
圖表87：2024年區城性銀行數字化應用領(lǐng)域（單位：%）
圖表88：江蘇銀行智能風(fēng)控系統
圖表89：江蘇銀行數字化轉型成效
圖表90：廣州農商銀行數字化轉型成效
圖表91：浙江網(wǎng)商銀行數字化轉型成效
圖表92：江蘇蘇寧銀行全流程數字化應用
圖表93：中國銀行業(yè)數字化轉型鏈結構
圖表94：中國銀行業(yè)數字化轉型鏈生態(tài)圖譜
圖表95：中國銀行業(yè)數字化轉型成本結構分析（單位：%）
圖表96：中國銀行業(yè)數字化轉型**鏈分析
圖表97：中國銀行業(yè)數字化轉型上游供應的影響總結
圖表98：服務(wù)器的特性簡(jiǎn)析
圖表99：2020-2024年中國服務(wù)器出貨量（單位：萬(wàn)臺）
圖表100：2024年中國服務(wù)器行業(yè)下游需求分布（單位：%）
圖表101：2024年中國服務(wù)器廠(chǎng)商排名（單位：%）
圖表102：2021-2025年中國企業(yè)級存儲市場(chǎng)規模情況（單位：億美元）
圖表103：2024年中國**融合存儲系統市場(chǎng)競爭情況（單位：%）
圖表104：2024年中國軟件定義存儲市場(chǎng)競爭情況（單位：%）
圖表105：2021-2024年中國網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)規模情況（單位：億美元）
圖表106：操作系統的分類(lèi)
圖表107：中國國產(chǎn)操作系統主要企業(yè)概況
圖表108：2017-2024年中國操作系統行業(yè)市場(chǎng)占比變化（單位：%）
圖表109：2022-2024年中國中間件市場(chǎng)規模情況（單位：億元）
圖表110：2024年中國中間件市場(chǎng)競爭情況（單位：%）
圖表111：2023-2024年中國數據庫行業(yè)市場(chǎng)規模情況（單位：億美元）
圖表112：2024年中國數據庫行業(yè)下游應用市場(chǎng)分布情況（單位：%）
圖表113：2020-2024年中國服務(wù)機器人行業(yè)市場(chǎng)規模增長(cháng)情況（單位：億元）
圖表114：中國服務(wù)機器人行業(yè)企業(yè)布局
圖表115：跨界成員在服務(wù)機器人行業(yè)的布局
圖表116：中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案細分業(yè)態(tài)分布
圖表117：2021-2024年中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)規模（單位：億元）
圖表118：2024-2030年中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案市場(chǎng)前景預測（單位：億元）
圖表119：2024年中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商招投標匯總（單位：萬(wàn)元）
圖表：2024年中國銀行業(yè)數字化轉型解決方案提供商招投標區域分布（單位：%）

主要致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資*等提供各行業(yè)豐富詳實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會(huì )團體和**部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰略咨詢(xún)等服務(wù)。 我們的目的是為您防范可能出現的風(fēng)險，探尋利于發(fā)展的機會(huì )。使您在行業(yè)中正確定位、把握機會(huì )、優(yōu)化策略，以達到快速穩定的發(fā)展。