供應浙江電弧焊管 寶雞電阻焊管價(jià)格-瑞風(fēng)管業(yè)

瑞風(fēng)經(jīng)營(yíng)理念：商者無(wú)域 經(jīng)營(yíng)無(wú)邊
　　商者無(wú)域 --企業(yè)只有打破區域觀(guān)念，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，堅持開(kāi)放式辦企業(yè)，才能拓展發(fā)展空間；經(jīng)營(yíng)無(wú)邊--
企業(yè)在突出鋼材主業(yè)的同時(shí)，積極開(kāi)拓新的領(lǐng)域，發(fā)展壯大鋼材產(chǎn)業(yè)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、經(jīng)營(yíng)強。同時(shí)，寓意企業(yè)不斷探索經(jīng)營(yíng)方式，提升經(jīng)營(yíng)水平。
瑞風(fēng)管理原則：
（1）以人為本 市場(chǎng)為綱
　　以人為本——“人”是管理中的主體，處于企業(yè)的核心位置，只有做到“以人為本”，才能充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng  )造性。市場(chǎng)為綱--企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須緊緊圍繞市場(chǎng)這個(gè)“晴雨表”來(lái)進(jìn)行，以市場(chǎng)為綱目確定企業(yè)的管理理念和發(fā)展戰略。
（2）制度決定管理 細節決定成敗
　　建立科學(xué)、嚴格的制度是提高管理水平的重要保證。而管理水平的高低往往體現在細節上。特別是對我們鋼材企業(yè)來(lái)講，用制度管好企業(yè)，管理細化到位，更具有針對性。
瑞風(fēng)質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中 滿(mǎn)意在你心中
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的根本，產(chǎn)品合格不是標準，用戶(hù)滿(mǎn)意才是目的。