螺絲自動(dòng)供給機

東莞市米勒機器人有限公司（MineRobo），傳承品牌的精湛工匠與專(zhuān)家精神，中國工業(yè)擰緊技術(shù)自動(dòng)化專(zhuān)家,擁有眾多的跨國公司及世界500強客戶(hù)，集設計研發(fā)與生產(chǎn)制造面向汽車(chē)零部件，電子通訊，家用電器，航空航天等各關(guān)鍵行業(yè)提供工業(yè)擰緊解決方案及自動(dòng)化系統，如今在自動(dòng)化領(lǐng)域也取得了十分優(yōu)異的成績(jì)。工業(yè)擰緊技術(shù)在汽車(chē)行業(yè)及電子制造業(yè)是非常普遍并且十分重要的裝配工藝之一。在中國當前大環(huán)境下，很多企業(yè)對智能化解決方案十分渴求，為應對客戶(hù)的需求，使產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程更好的實(shí)現人機協(xié)作，提升生產(chǎn)過(guò)程的安全性，以及裝配數據的安全性，成為米勒不斷研究突破的發(fā)展方向。米勒新開(kāi)發(fā)的彈性模組裝配技術(shù)采用標準化模塊無(wú)縫整合，能實(shí)現上百種不同結構和功能組合，具有極高的裝配生產(chǎn)柔性；高精度、高可靠性、便捷維護的特性，可以很好滿(mǎn)足汽車(chē)零部件，通訊電子類(lèi)產(chǎn)品，白色家電等不同行業(yè)大規模裝配生產(chǎn)過(guò)程的設計需求。對客戶(hù)而言，意味著(zhù)更短的交貨期，根據新的需求快速換型，在很大程度上也為企業(yè)控制了成本的開(kāi)銷(xiāo)，投資回收期大大縮短。智能制造在未來(lái)的很長(cháng)一段時(shí)間內，會(huì )是制造業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向和機遇，同時(shí)也與挑戰并存。中國目前已成為制造業(yè)大國，但還不是最制造業(yè)強國；過(guò)去，中國依賴(lài)于低成本，在人力、環(huán)境等方面有很大優(yōu)勢，雖然看上去是享有“世界工廠(chǎng)”的盛譽(yù)，然而由于成本上升，中國的優(yōu)勢逐漸變弱，在相對低端制造業(yè)領(lǐng)域已很難繼續保持其份額和定位，部分產(chǎn)業(yè)也逐漸被東南亞一些低成本的國家取代，國內許多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉型升級的困境。在制造高端化、智能化、“工業(yè)4.0”時(shí)代，必須充分的意識到未來(lái)中國制造業(yè)的決定性競爭在于中高端和高端制造業(yè)的全球比拼，企業(yè)要學(xué)會(huì )適應智能制造的發(fā)展趨勢并明智的轉型，由傳統的“多快好省”切換為“靜遠精專(zhuān)”的經(jīng)營(yíng)理念，“靜、遠、精、專(zhuān)”才是企業(yè)應該要走的路。這其中還包括“人”這個(gè)最關(guān)鍵和最核心的要素，即企業(yè)組織，團隊和個(gè)人都要參與這場(chǎng)意義重大的深刻轉型。做企業(yè)和做事業(yè)，尤其是與工程和技術(shù)關(guān)聯(lián)的積累和沉淀，就必須有一顆“安靜”的心，“靜”心才能除卻雜念；同時(shí)企業(yè)組織需要制定有“遠”見(jiàn)的發(fā)展目標和定位，長(cháng)期貫徹，鍥而不舍；組織和個(gè)人都需要培育全新的工作文化和行為習慣：關(guān)注細節，“精”益求精；追求“專(zhuān)”業(yè)發(fā)展，成就專(zhuān)家能力，不專(zhuān)注就不會(huì )形成相對高度和比較優(yōu)勢?！爸袊圃?025”對米勒來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機遇和挑戰。作為一家典型的專(zhuān)業(yè)型企業(yè)，米勒有著(zhù)長(cháng)期專(zhuān)注的品牌定位和產(chǎn)品定位。未來(lái)十年我們仍將立足中國市場(chǎng)進(jìn)一步精耕細作，切合中國客戶(hù)的需求，整合企業(yè)資源，不斷推出更有適應力和親和力的產(chǎn)品與解決方案，使得用戶(hù)能夠更好地識別到米勒的長(cháng)期價(jià)值和服務(wù)能力。另一個(gè)重要目標是實(shí)現健康可持續化的發(fā)展，建立一支更為扎實(shí)，不斷超越自我的研發(fā)設計與項目運營(yíng)團隊。把米勒領(lǐng)擰緊裝配自動(dòng)化工藝，專(zhuān)家技能和核心產(chǎn)品研發(fā)不斷的推入市場(chǎng)。