管理咨詢(xún)費用一年選出考核激勵機制構建，贏(yíng)得消費者的信任

山東求是達明管理咨詢(xún)公司是山東省唯一聚焦于制造業(yè)效能提升的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構,也是最早從事阿米巴經(jīng)營(yíng)研究與實(shí)踐的咨詢(xún)機構之一。求是達明注重“以文化人”,用文化理念和專(zhuān)業(yè)技能培養知行合一、行為世范的咨詢(xún)團隊。求是達明扎根于制造業(yè)十多年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)落地模式”、“制造業(yè)運營(yíng)管控模式”、“制造業(yè)考核激勵機制”;創(chuàng  )立了“數據流動(dòng)法”“典型問(wèn)題攻關(guān)法”“考核+稽核法”等實(shí)戰咨詢(xún)方法。作為山東省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、浙江大學(xué)咨詢(xún)行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟主席單位、山東大學(xué)管理學(xué)院研究生社會(huì )實(shí)踐基地,求是達明咨詢(xún)已躋身于咨詢(xún)行業(yè)前列!定位:制造業(yè)效能提升。求是之道:用規律引領(lǐng)成長(cháng)(只相信規律,不相信奇跡)。使命:致力于人與組織協(xié)同發(fā)展。愿景:培育1000家真正令人景仰的企業(yè)。核心價(jià)值觀(guān):感恩、責任、貢獻、創(chuàng  )新。以“貢獻”為核心的價(jià)值觀(guān),來(lái)自于管理大師彼得 德魯克。別人都在問(wèn)“我如何成功?”而德魯克卻在問(wèn)“我如何貢獻?”別人都在追問(wèn)“我怎么做才能使自己有價(jià)值?”德魯克卻在問(wèn):“我怎么做才能對別人有價(jià)值?”