廠(chǎng)家供應防酸桶

興豐塑膠與興豐文化. 
興豐塑膠是橡塑行業(yè)的后起之秀，擁有自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。數年來(lái)，興豐塑膠憑著(zhù)不斷創(chuàng  )新，開(kāi)拓進(jìn)取的精神屹立于橡塑行業(yè)之林。 自2007年興豐塑膠成立以來(lái)，公司即面臨著(zhù)客戶(hù)需求日益增長(cháng)、市場(chǎng)變化多端的狀況。興豐人不斷利用先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和系統解決方案以滿(mǎn)足并努力超出客戶(hù)的要求。短短一年時(shí)間，興豐塑膠已形成囊括全國各地的銷(xiāo)售網(wǎng)。
興豐塑膠的成功之道是如何走出來(lái)？這應歸功于興豐獨特的企業(yè)文化。其實(shí)19世紀工業(yè)化以來(lái)一直存在著(zhù)企業(yè)文化，只是沒(méi)有提“文化”這個(gè)概念而已。企業(yè)文化的定義也沒(méi)有很多嚴格的界限，在我看來(lái)，主要指企業(yè)的價(jià)值觀(guān)體現在企業(yè)的行為上，核心的東西是價(jià)值觀(guān)。象發(fā)展戰略、企業(yè)標志、員工行為等都包括在其中，但所屬的層面不同。中西方的企業(yè)文化不一樣，但現在國際化趨勢加強，世界變小了，文化要相互融合。文化不能割裂開(kāi)來(lái)看，理解不能絕對化，原則的、大方面的東西要多一些。文化也是一個(gè)發(fā)展的概念。 企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，看起來(lái)不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊。
企業(yè)文化作為一種組織系統，它具有自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續等獨特的功能。企業(yè)文化通過(guò)改變員工的舊有價(jià)值觀(guān)念，培育他們的認同感和歸屬感，建立起成員與組織之間的依存關(guān)系，使個(gè)人行為、思想、感情、信念、習慣與整個(gè)組織有機地統一起來(lái)，形成相對穩固的文化氛圍，凝聚成一種合力與整體趨向，以此激發(fā)出組織成員的主觀(guān)能動(dòng)性，為達成組織的共同目標而努力。另一方面，企業(yè)文化不斷完善深化。一旦形成良性循環(huán)，就會(huì )持續推動(dòng)企業(yè)本身的發(fā)展。大量的實(shí)證研究發(fā)現，企業(yè)文化與企業(yè)績(jì)效存在相關(guān)關(guān)系：一個(gè)強大的企業(yè)文化如果與企業(yè)的環(huán)境或戰略相符時(shí)，共同的信條使上下的溝通變得更加便捷，決策的制定更加有效，共享的價(jià)值觀(guān)同樣有利于協(xié)作，這些都會(huì )提高企業(yè)的實(shí)際效率。