TPM全員生產(chǎn)保全培訓

華致贏(yíng)企管是一家領(lǐng)導與傳播精益管理的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司。我們的顧問(wèn)是有著(zhù)多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專(zhuān)家。 隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，華致贏(yíng)企管通過(guò)精益方法提供一套整合的、動(dòng)態(tài)的解決方案，以幫助企業(yè)達到世界級精益制造水平。
     無(wú)論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問(wèn)都會(huì )運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識，為客戶(hù)創(chuàng  )造持續的價(jià)值增加。另一方面，我們向客戶(hù)傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場(chǎng)的，具有競爭性的武器。
    我們的顧問(wèn)——精益管理的實(shí)戰者，不單單只是思想的傳遞，我們更注重于在現場(chǎng)的實(shí)際應用。
    我們的管理咨詢(xún)及培訓領(lǐng)域涉及：現場(chǎng)改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC（品質(zhì)控制圈）、TQM（全面質(zhì)量管理）、VSM（價(jià)值流管理）、TPM（全面生產(chǎn)維護）、精益采購和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導力。
咨詢(xún)領(lǐng)域
   華致贏(yíng)企管致力于精益管理咨詢(xún)，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生產(chǎn)及精益管理，精益供應鏈管理，精益績(jì)效管理的企業(yè)診斷、培訓與咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)組織與承辦精益管理系列研討會(huì )與公益講座，主要業(yè)務(wù)如下：
一、5S/6S管理系列
1、5S/6S管理培訓（1-2天）
2、5S/6S管理診斷式內訓（2-3天）
3、5S/6S管理督導師內訓（5天）
4、5S/6S管理5個(gè)LEVEL診斷
5、5S/6S管理突破性咨詢(xún)
6、5S/6S管理系統性咨詢(xún)
二、TPM管理系列
1、TPM管理思想性?xún)扔枺?天）
2、TPM全面設備管理類(lèi)培訓（20個(gè)課程）
2、TPM階段性診斷
3、TPM全面設備管理咨詢(xún)
4、TPM全面工廠(chǎng)改善咨詢(xún)
三、精益管理系列
1、精益生產(chǎn)思想及工具內訓（2天）
2、精益生產(chǎn)工具訓練（10天）
3、企業(yè)精益生產(chǎn)管理全面診斷（3－5天）
4、精益生產(chǎn)單項咨詢(xún)（效率提升/周期縮短/成本低減）
5、精益管理系統導入咨詢(xún)
四、精益供應鏈系列
1、精益供應鏈系列內訓（8大金牌課程，每課程2天）
2、精益供應鏈管理系統診斷（運營(yíng)管理診斷）（10天）
3、精益供應鏈管理系統咨詢(xún)（運營(yíng)管理咨詢(xún)）
五、精益績(jì)效管理系列
1、精益績(jì)效管理咨詢(xún)
2、精益組織與設計咨詢(xún)
3、精益流程設計與優(yōu)化咨詢(xún)
4、精益人才培養模式咨詢(xún)
六、特別研究系列
1、最優(yōu)化工廠(chǎng)管理模式推廣
咨詢(xún)輔導方式
     華致贏(yíng)企管采用駐廠(chǎng)輔導的方式，環(huán)環(huán)相扣的輔導方法，深入現場(chǎng)一線(xiàn)，保證企業(yè)的改善效果。華致贏(yíng)企管承諾看得見(jiàn)的以及企業(yè)可以衡量的財務(wù)收益。具體有：
1、入廠(chǎng)實(shí)戰性培訓(TWI方式）
2、長(cháng)期駐廠(chǎng)式咨詢(xún)輔導
3、短期管理系統診斷
4、短期單項指標提升咨詢(xún)等
5、常年管理顧問(wèn)
咨詢(xún)輔導特點(diǎn)
1、實(shí)戰經(jīng)驗的咨詢(xún)團隊
?我們的每一個(gè)顧問(wèn)都曾經(jīng)輔導過(guò)數十家企業(yè)的精益管理項目，包含外資企業(yè)，也包含國內企業(yè)。
?我們的顧問(wèn)曾與豐田汽車(chē)、奧林巴斯、三菱重工、愛(ài)普生、佳能等公司的專(zhuān)家共事，將以其豐富而成功的實(shí)踐經(jīng)驗，與您分享精益成功的實(shí)施方法。
2、成熟實(shí)用的實(shí)施方法
?我們有在外資企業(yè)、國內企業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗，并總結了成熟的實(shí)施方法，能幫助您發(fā)現并掌握實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素。 
 ?我們將精益方法與持續改善的系統相結合，切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值。 
?我們的方法讓企業(yè)的員工感覺(jué)不是壓力，而是快樂(lè )。
?快速見(jiàn)效，使每個(gè)參與的員工信心倍增?？吹靡?jiàn)的效益，使企業(yè)管理者的信心倍增。 
3、提供客戶(hù)參觀(guān)交流 
?我們將提供客戶(hù)參觀(guān)優(yōu)秀企業(yè)的機會(huì )。
?我們將提供客戶(hù)與我們正在輔導客戶(hù)交流的機會(huì )。
4、提供客戶(hù)免費診斷維護
?我們將在輔導后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告，以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
客戶(hù)行業(yè)與領(lǐng)域
華致贏(yíng)企管的客戶(hù)主要集中在汽車(chē)工業(yè)、機械重工、制藥工業(yè)、食品工業(yè)、煙草工業(yè)、化工工業(yè)、電子電器及煤水電等資源型工業(yè)等。為深刻理解行業(yè)特性，除傳統行業(yè)外，華致贏(yíng)企管還設有專(zhuān)門(mén)制藥/食品精益管理研究中心、裝置型企業(yè)（設備類(lèi)企業(yè)）TPM管理研究中心等