1、報業(yè)不斷受到其他新興媒體的競爭。這幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛,很多網(wǎng)站廣告收入大增,已開(kāi)始盈利。新型的戶(hù)外媒體、其他的新型電子傳媒等都在瓜分傳統媒體的市場(chǎng)份額,如分眾傳媒、聚眾傳媒搞的樓宇電視網(wǎng)。由于生活形態(tài)的變化,客戶(hù)與消費者的關(guān)系也在變化,客戶(hù)與消費者的溝通方式、信息傳遞渠道也在變化,已不是簡(jiǎn)單的廣告手段,這對傳統媒體也有影響。
2、同城媒體同質(zhì)化競爭加劇。都市類(lèi)報紙擠在同一層面爭奪讀者的狀況較為普遍,導致種類(lèi)偏多,閱讀率下降,廣告效果下降使廣告投放分散。媒體之間的惡性競爭加劇,在客戶(hù)面前相互詆毀,甚至以曝光要挾客戶(hù),無(wú)節制地讓價(jià)或競相壓價(jià)等。
3、廣告內容缺乏誠信。廣告中溢美之詞、夸大之詞太多太濫,有的嚴重誤導市場(chǎng)和消費者,尤其是一些醫療廣告甚至對消費者權益造成損害。這些廣告是以損害媒體公信力為代價(jià)的。少數報紙過(guò)分依賴(lài)和受制于客戶(hù),對投放廣告的客戶(hù)只能報喜不能報憂(yōu),最終結果是喪失公信力,喪失讀者群。
4、圍繞廣告經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的活動(dòng)缺乏新意??捶寇?chē)、房展會(huì )、讀者俱樂(lè )部等做法從始至今,廣告推廣活動(dòng)就那么幾項,了無(wú)新意,消費者已沒(méi)有什么新鮮感,參與積極性大打折扣。還有媒體盲目模仿競爭對手,跟在別人后面亦步亦趨,導致許多活動(dòng)只收到了賠本賺吆喝的效果。策劃人員對市場(chǎng)的走向基本上沒(méi)有做戰略性、前瞻性研究。
5、廣告結構嚴重失衡,報社的抗風(fēng)險能力弱。比如房地產(chǎn)廣告比例較高的北青報,受的影響就大些。以醫療、廣告為主的報社更應加速調整廣告構成,必須嚴防經(jīng)營(yíng)結構失衡給自身帶來(lái)的嚴重危機,及時(shí)采取相應的對策和措施,以確保媒體廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不至于因為一個(gè)行業(yè)一個(gè)門(mén)類(lèi)廣告出問(wèn)題就導致整體下挫。
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