開(kāi)關(guān) 開(kāi)關(guān)面板 遙控開(kāi)關(guān) 無(wú)線(xiàn)遙控開(kāi)關(guān) 觸摸開(kāi)關(guān) 智能開(kāi)關(guān)

七力科技有限公司成立于2010年，位于中國最大的經(jīng)濟中心—上海；本公司是一家集研發(fā)，制造，銷(xiāo)售為一體的新型實(shí)用型高科技公司。本公司以學(xué)習力，創(chuàng  )新力，管理力，誠信力，責任力，服務(wù)力，品牌力七力為前提；以安全，方便，實(shí)用，節能，環(huán)保，時(shí)尚為設計理念；以服務(wù)社會(huì )為目標，研發(fā)適應社會(huì )發(fā)展的新產(chǎn)品。用來(lái)滿(mǎn)足社會(huì )快速發(fā)展和生活的需要。    目前本公司主要有菲特（FITOW），七力（QILI）等兩大品牌。產(chǎn)品主要有智能開(kāi)關(guān)，智能消毒柜，負離子發(fā)生器，智能加濕器等。最主要本公司擁有一支強大的研發(fā)團隊，可以根據你的需要設計你所滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 七力——擁有七力；享受生活! 發(fā)展戰略    名牌戰略階段（2010年—2015年） 　　特征：只干智能開(kāi)關(guān)一個(gè)產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，總結出一套可移植的管理模式。 　　多元化戰略階段（2010年—2015年） 　　特征：從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展（2010年只有智能開(kāi)關(guān)，2011年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品），進(jìn)行資本運營(yíng)，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)，在最短的時(shí)間里以最低的成本把規模做大，把企業(yè)做強。 　　國際化戰略階段（2011年—2013年） 　　特征：產(chǎn)品批量銷(xiāo)往全球主要經(jīng)濟區域市場(chǎng)，有自己的海外經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。 　　全球化品牌戰略階段（2015年— ） 　　特征：七力在當地的國家創(chuàng  )造自己的品牌，七力品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。 企業(yè)文化    七力企業(yè)文化是被全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng  )新的價(jià)值觀(guān)。 　　七力文化的核心是創(chuàng  )新。它是在七力以后發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。七力文化以觀(guān)念創(chuàng  )新為先導、以戰略創(chuàng  )新為方向、以組織創(chuàng  )新為保障、以技術(shù)創(chuàng  )新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng  )新為目標，伴隨著(zhù)七力從無(wú)到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，七力文化本身也在不斷創(chuàng  )新、發(fā)展。員工的普遍認同、主動(dòng)參與是七力文化的最大特色。當前，七力的目標是創(chuàng  )中國的名牌，為民族爭光。這個(gè)目標把七力的發(fā)展與七力員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起，每一位七力員工將在實(shí)現七力名牌大目標的過(guò)程中，充分實(shí)現個(gè)人的價(jià)值與追求。    學(xué)習力：所謂學(xué)習力就是學(xué)習動(dòng)力，學(xué)習毅力和學(xué)習能力三要素。學(xué)習力是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現。學(xué)習力是把知識資源轉化為知識資本的能力。    創(chuàng  )新力：創(chuàng  )新力又稱(chēng)創(chuàng  )新能力。創(chuàng  )新力按主體分，最常提及的有國家創(chuàng  )新能力、區域創(chuàng  )新能力、企業(yè)創(chuàng  )新能力，且存在多個(gè)衡量創(chuàng  )新能力的創(chuàng  )新指數的排名。創(chuàng  )新是指科技上的發(fā)明、創(chuàng  )造。后來(lái)意義發(fā)生推廣，用于指代在人的主觀(guān)作用推動(dòng)下產(chǎn)生所有以前沒(méi)有的設想、技術(shù)、文化、商業(yè)或者社會(huì )方面的關(guān)系。也指自然科學(xué)的新發(fā)現。    管理力：管理力就是制定，執行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計劃；執行就是按照計劃去做，即實(shí)施；檢查就是將執行的過(guò)程或結果與計劃進(jìn)行對比，總結出經(jīng)驗，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過(guò)檢查總結出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉變?yōu)殚L(cháng)效機制或新的規定；再次是針對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進(jìn)。    誠信力：誠信力是一個(gè)道德范疇，是公民的第二個(gè)“身份證”，是日常行為的誠實(shí)和正式交流的信用的合稱(chēng)。即待人處事真誠、老實(shí)、講信譽(yù)，言必信、行必果，一言九鼎，一諾千金。    責任力：對責任力的理解通?？梢苑譃閮蓚€(gè)意義。一是指分內應做的事，如職責、盡責任、崗位責任等。二是指沒(méi)有做好自己工作，而應承擔的不利后果或強制性義務(wù)。    服務(wù)力：服務(wù)力就是企業(yè)通過(guò)服務(wù)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的能力，是企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的吸引力，是企業(yè)戰勝對手的競爭力，更是企業(yè)整合資源為客戶(hù)創(chuàng  )造有效商業(yè)價(jià)值的轉化力！是企業(yè)實(shí)現持續盈利的關(guān)鍵能力！    品牌力：品牌力是渠道經(jīng)營(yíng)主軸。品牌力是知名度、美譽(yù)度和誠信度的有機統一，是指消費者對某個(gè)品牌形成的概念對其購買(mǎi)決策的影響程度，品牌力基本上是由品牌商品、品牌文化、品牌傳播和品牌延伸這四要素在消費者心智中協(xié)同作用而成的。一個(gè)品牌要在競爭中脫穎而出，在消費者的心智中占有一席之地，就要使品牌的商品有強大的商品力，樹(shù)立有助于強化品牌個(gè)性的品牌文化，實(shí)施有效的品牌傳播，進(jìn)行正確的品牌延伸。