中國企業(yè)感恩內訓

	一、 公司介紹： 


	 上海永聚文化發(fā)展有限公司是從事“企業(yè)感恩內訓和團隊凝聚力”的專(zhuān)業(yè)培訓機構。公司秉承“宏揚傳統文化，融合教練技術(shù)，激揚天賦，啟導宏業(yè)” 的宗旨，致力于推廣傳統文化、有效開(kāi)發(fā)人力資源素質(zhì)的同時(shí)，全方位提升企業(yè)的生產(chǎn)力和凝聚力。在國際化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理的領(lǐng)域中，提供素質(zhì)管理和企業(yè)團隊培訓服務(wù)。是國內一家專(zhuān)門(mén)從事“宏揚傳統文化、感恩教育和團隊打造“的人文機構。 


	永聚文化公司前身是無(wú)錫亞太人文咨詢(xún)有限公司，公司成立于2005年，承諾奉行“學(xué)習型組織”與“以人為本”的專(zhuān)業(yè)化效能服務(wù)，提供的體驗式學(xué)習，交互式的演練方式，深受客戶(hù)的愛(ài)戴與推崇。公司創(chuàng  )立至今，為了推廣傳統文化，提升個(gè)人素質(zhì)，以及打造精英團隊作出了相應的貢獻。


	公司成立以后，創(chuàng  )辦人季榺崠老師對”企業(yè)管理教練技術(shù)“進(jìn)行大膽改革與創(chuàng  )新，把中國的傳統文化----儒釋道與美國的教練技術(shù)進(jìn)行雜交，研發(fā)出獨具特色的、適合中小企業(yè)團隊凝聚力、增強員工感恩心、責任心的《團隊心經(jīng)》課程，得到廣大企業(yè)家的一致好評！“企業(yè)管理教練技術(shù)”始創(chuàng  )于20年前的美國，是以人為本的管理技術(shù)，可激發(fā)個(gè)體的創(chuàng  )新能力，協(xié)助企業(yè)建立團結的團隊，提升企業(yè)的生產(chǎn)力。


	二、公司文化: 


	使命：讓一億個(gè)中國人的生命亮起來(lái)，讓千萬(wàn)家中國的企業(yè)基業(yè)長(cháng)青！
宗旨： 宏揚傳統文化，融合教練技術(shù)，激揚天賦，啟導宏業(yè)！


	理念：傳遞正能量！感恩是獲取正能量的最好方法！


	定位：中國中小型企業(yè)團隊感恩內訓！


	信念：有夢(mèng)就會(huì )實(shí)現！一切都為了愛(ài)，一切皆有可能！我是一切的根源，幫助他人就是成就自己！


	任務(wù)：幫助中小型企業(yè)員工調整心態(tài)，打造有凝聚力、感恩心、負責任的精英團隊！


	功效：讓迷茫者清醒！讓醒悟者聰明！讓有志者成功！讓成功者輝煌！


	目標：幫助一千萬(wàn)家中小型企業(yè)打造感恩團隊！


	口號：永聚文化 、永聚人心、經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想、共創(chuàng  )偉業(yè)！


	三、教練文化： 


	使企業(yè)在運行中解決許多瓶頸問(wèn)題，尋找到新的管理手段和更大的突破原動(dòng)力，使團隊更加富有凝聚力，發(fā)掘、討論和強調團隊成員個(gè)人及專(zhuān)業(yè)上所關(guān)注的問(wèn)題，建立一個(gè)互相緊扣、有承諾、有清晰目標的團隊，互相信任、互相尊重、開(kāi)放的溝通，從而大幅提高團隊精神和企業(yè)效益。


	個(gè)人素質(zhì)管理是由探討固有信念和發(fā)現自身盲點(diǎn)開(kāi)始，從過(guò)往的生活態(tài)度及處世模式中,深入突破思維模式的局限和挖掘新的可能性,理清生命各個(gè)不同方面的目標,知行合一,不斷開(kāi)發(fā)自身天賦潛能和優(yōu)質(zhì)生活模式,以及持續高效學(xué)習的能力和面對挑戰的能力，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，從而更迅速有效地在生活的不同層面取得卓越的成果。
《狼形培訓》正致力于把教練技術(shù)在中國推廣，通過(guò)一系列體驗式學(xué)習、專(zhuān)業(yè)教練服務(wù)，以及專(zhuān)題工作坊等來(lái)幫助中國的企業(yè)、公司、學(xué)校、銀行，不斷完善與發(fā)展，創(chuàng  )造出超卓的成績(jì)而走上成功之路。
在未來(lái)的社會(huì )里，只有專(zhuān)業(yè)人才才是倍受青睞的，而《狼形培訓》秉承“激揚天賦，啟導宏業(yè)”的宗旨，將教練文化滲透到競爭激烈的企業(yè)和身邊的人群，為他們開(kāi)啟一扇智能之窗，打造更多成功人士和企業(yè)精英，相信在未來(lái)的時(shí)間里，《狼形培訓》會(huì )做得更完善，更具體，更好，《狼形培訓》的產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)美好的前景，和未來(lái)發(fā)展的企業(yè)及高素質(zhì)的人才一起騰飛。


	四、三大文化根基： 


	（一）儒釋道 


	早在2500多年以前，“儒釋道”就給后人指出過(guò)“做人”的道理


	?儒家：孔子、孟子為代表、……由道而德、人要有德性


	?道家：老子、莊子為代表、……道法自然、一切順其自然


	?釋家佛祖講：因覺(jué)而悟、色就是空，面對世界發(fā)生的一切都要“接受”“放下”


	“中國文化”的根基----儒釋道文化


	毛澤東懂得“儒釋道文化”，所以他才把《為人民服務(wù)》作為我黨的宗旨。


	?水不停地流淌，時(shí)間就像水一樣在我們身邊不經(jīng)意地流走了，人的生命一天一天走向衰老…


	?其實(shí)我們每個(gè)人一生出來(lái)就好像買(mǎi)了一張單程車(chē)票，坐上了一列永不回頭的列車(chē)……


	?絕大部分人沒(méi)有目標、沒(méi)有方向，不知道要到哪里去，隨波逐流，隨著(zhù)列車(chē)把自己帶到人生的終點(diǎn)……


	?有的人都被功名利祿迷住了，成了財富的傀儡，金錢(qián)的奴隸，一輩子不追求道德，不追求真理……


	?有的人在電梯里碰到鄰居連招呼都不打……


	?有的人搬到新樓里去住了三個(gè)月，甚至半年一年連對門(mén)住的是誰(shuí)都不知道……


	?有的人動(dòng)不動(dòng)就給父母臉色看，面相都打不開(kāi)，“色難”……


	?有的人看到出了交通事故，受傷者急需幫助，他卻故意避而不見(jiàn)……


	?有的員工只要稍有委屈，連個(gè)招呼都不打揚長(cháng)而去，炒老板的魷魚(yú)……


	人們不禁要問(wèn)：今天的人都怎么啦？連起碼的“做人道理”都不懂了嗎？


	（二）感恩、孝道 


	感恩是人類(lèi)內心中最深沉、最能快速激發(fā)出正面情緒的一股源源不斷的能量！


	調整心態(tài)最好的方法是：感恩!


	企業(yè)如何培養有忠誠度的員工？


	員工對企業(yè)的忠誠、對老板的感恩都是他們內心深層次的需求決定的！


	忠孝一本，求忠臣必于孝子之門(mén)！


	我們國人非常重視的一個(gè)字，那個(gè)字念“孝”：孝順的“孝”字再加上一個(gè)文化的文字，那個(gè)字就念教育的“教”字。


	對上要敬養，對下要培養


	?一個(gè)官員問(wèn)孔子什么是孝？子日：“無(wú)違”；不能違抗父母之命。


	?官員的兒子問(wèn)孔子什么是孝？子日：“父母唯其疾之憂(yōu)”，父母最擔心你的身體健康。


	?學(xué)生問(wèn)孔子什么是孝？子日：“色難”給老人臉色看


	?作為子女，態(tài)度很重要，對父母一定要做到和顏悅色。


	?色難，那就叫大不孝，是你內心有陰暗和噌恨造成的。


	?所以有深?lèi)?ài)才有和氣，有和氣才有愉色，有愉色才有婉容。


	?人什么都可以忘記了，但不能忘記祖宗；什么都可以等，但是行孝不能等


	?什么叫有時(shí)間就去看你，一個(gè)人心在哪里，他的時(shí)間才能在哪里。


	不孝有三：1、無(wú)后為大2、讓父母為你擔憂(yōu)，陷父母于不義3、色難


	孝有三：1、大孝尊親2、其次弗辱3、其下能養


	孔子日：犬馬皆能有養，不敬何以別乎？


	?樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待


	?父母是我們的“活菩薩”


	?一個(gè)連父母都不熱愛(ài)的人、都不孝順的人，他怎么會(huì )真正的愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)山河？他怎么會(huì )追求道德、忠于企業(yè)？


	（三）狼道 


	為何取名《狼形培訓》？狼道


	?狼席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之。


	?目標出現，群而攻之。


	?組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。


	?若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？!何愁事業(yè)不成功?！


	?《狼形培訓》因此而得名！


	?今天之所以推崇提倡“狼形文化”，蘊含深意：


	?團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！


	?團隊的凝聚力是取勝的關(guān)鍵！


	《狼形培訓》能讓您領(lǐng)悟：


	做人的道理，人生的真諦，智慧的源泉，精神的家園，人生的哲學(xué)思考。


	狼形培訓讓迷茫者清醒，讓醒悟者聰明，讓有志者成功，讓成功者輝煌！