漓之龍門(mén)禁好不好 漓之龍KMG-T12 指紋刷卡型獨立門(mén)禁

北京漓之龍科技有限公司（），簡(jiǎn)稱(chēng)“漓之龍”，英文名稱(chēng)-RICHLONG，由羅桂軍于2003年在北京創(chuàng  )建。性質(zhì)為獨立自然人有限責任公司，注冊資金1000萬(wàn)，注冊地為北京市海淀區工商局。

漓之龍專(zhuān)注于身份識別產(chǎn)品和應用系統的研發(fā)，以系統集成的方式為大型中高端客戶(hù)提供解決方案，并以此作為漓之龍的發(fā)展方向。他相信這樣的定位，能夠游離于互聯(lián)網(wǎng)的強大沖擊和行業(yè)競爭的紅海之外，能夠駛向更廣闊的藍海。

公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是整合生產(chǎn)商的生產(chǎn)資源，采用ODM的方式，選用領(lǐng)先的身份識別技術(shù)產(chǎn)品，為客戶(hù)定制具有良好體驗的系統集成產(chǎn)品，并提供長(cháng)期的合作。

2008年，由于京東和淘寶等電商的崛起，迫使漓之龍逐漸縮減了年銷(xiāo)售額高達2000萬(wàn)的批發(fā)業(yè)務(wù)，將主營(yíng)業(yè)務(wù)做了調整，嚴格遵守以下兩個(gè)原則：凡是插電就能直接使用的設備不再經(jīng)營(yíng)；沒(méi)有數據分析需求的客戶(hù)不是我們的客戶(hù)。將經(jīng)營(yíng)方向聚焦在需要數據分析的大型中高端客戶(hù)身上，成功地在2011年底完成了轉型，避開(kāi)了血腥的紅海。團隊由49人縮減為9人，公司內部人員集中精力做重中之重的部分，如產(chǎn)品設計、解決方案設計、營(yíng)銷(xiāo)推廣，其余冗雜和繁瑣的環(huán)節如產(chǎn)品生產(chǎn)，項目施工均廣泛采用外包的方式。

繼調整后的兩年時(shí)間里，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)力，在2013年即完成了故宮博物院安保系統的建設，北京西站出入控制，燕郊監獄的訪(fǎng)客系統、車(chē)輛管理系統及監控系統，小米科技智能化管理平臺，京東公司的消費系統，金山軟件等十余個(gè)具有代表性的大型公司企業(yè)案例，也因此證明了這樣的定位和方針策略是正確的，帶領(lǐng)公司游向一片藍海?！?

近年主要成就：

在2008年礦井事故頻發(fā)的背景下，國家出臺要求礦井管理人員必須下井的硬性文件，很多煤礦都受此規定的制約，開(kāi)始四處尋找合適的管理系　統，當時(shí)的山西司馬煤礦，就找到了北京漓之龍公司，當時(shí)，漓之龍為他們設計了人臉加刷卡的識別系統，第一道入口，先進(jìn)行酒精測試，酒精測試儀對符合條件中開(kāi)啟三輥閘通道，第二道關(guān)口，刷卡確定身份并以人臉進(jìn)行比對，對符合上班班次規定者，開(kāi)啟翼閘通道，并將個(gè)人資料照片公示在入口大屏上，下井后超過(guò)規定時(shí)間未出井者，系統會(huì )進(jìn)行提示和警告，出井時(shí)刷開(kāi)，完成數據的記錄并匯總統計，最后得出想要的報表。當時(shí)的人臉識別技術(shù)并不成熟，只是生物識別的唯一性和煤礦的環(huán)境條件，決定了這樣的系統集成的難度，但，最終通過(guò)和制造商的通力合作，最終克服種種困難，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并開(kāi)創(chuàng  )了國內嶄新的身份識別出入控制系統的新模式。
2009年故宮被盜，世界嘩然，究其原因僅僅是巡邏人員的懈怠。于是故宮公開(kāi)招標巡更巡邏人員的管理系統，眾多集成商參與，最終花落某大型公司，幾輪下來(lái)，依然不得要領(lǐng)，后經(jīng)同行推薦，找到漓之龍，漓之龍公司技術(shù)部出馬，迅疾拿出方案，通過(guò)使用刷卡加拍照的方式解決人員按照規定時(shí)間，不間斷的巡邏的方式，并將刷卡時(shí)的照片和記錄實(shí)時(shí)傳輸到管理中心，杜絕了不打卡和代打卡的現象，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，漓之龍再一次用獨特的智慧，在系統集成領(lǐng)域證明了自己的實(shí)力。同時(shí)開(kāi)了保密性強的機關(guān)單位使用該系統進(jìn)行巡邏的先河。某軍種司令部，中央警衛局，大使館保安等，陸續展開(kāi)。
公務(wù)員一張飯卡全家人吃飽的現象，屢禁不絕，一直缺乏一種有效的管理手段。2010年國家反腐力度愈大，機關(guān)食堂的科學(xué)管理顯現出其緊迫性。北京市財政局率先提出管理的需求：限人限日限次限時(shí)出入食堂。漓之龍為之設計了刷卡自動(dòng)扣費，限時(shí)出入的消費通道管理系統，獲得良好的使用效果，從人性管理提升到理性管理，獲得認同，繼而開(kāi)展了密云區政府消費管理系統的建設，大興區政府消費管理系統，順義，以及各鎮政府相繼使用... ...
2013年，民工討薪近年來(lái)也愈演愈烈，并衍生出討薪專(zhuān)業(yè)戶(hù)，嚴重影響了社會(huì )穩定，建設部提出了實(shí)施智能管理工地的各種意見(jiàn)，從中央到省廳到各地市，各地建委，表現出極大的熱情。遼寧省阜新市建委建工局積極開(kāi)展工作，并找到了北京漓之龍公司。經(jīng)過(guò)與當地建工局局長(cháng)的深度分析，聯(lián)合煙臺威爾，因地制宜地研發(fā)出各種數據屬性均符合國家建設部要求，也符合地方政府管理需求的建筑工地實(shí)名制系統，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的測試，推薦到遼寧省建設廳，獲得極高的認同，省廳建工局、企業(yè)局領(lǐng)導，信息處領(lǐng)導，多次帶隊來(lái)參觀(guān)，并提出寶貴的指導意見(jiàn)。系統幾經(jīng)修改提升功能，現在的系統，如果需要，往上級，可以直接無(wú)縫并入國家建設部的管理系統，往下級，可以管理遼寧省3萬(wàn)家建筑單位，30萬(wàn)建設工地，300萬(wàn)從業(yè)人員。這是一套集合了政府管理意愿，建筑公司管理需求，工地管理需求，農民工結算工資等全方位需求的龐大功能的系統，并在阜新市率先展開(kāi)應用，效果良好，獲得中央電視臺，遼寧省電視臺，以及各種相關(guān)媒體的多次報道。并由此展開(kāi)了，浙江省，安徽省，河南省，新疆自治區，內蒙古，以及其下轄市級的工地管理系統的應用。
2014年，公司為了加強與客戶(hù)的粘度，全力開(kāi)發(fā)以基礎教育為服務(wù)對象的智慧校園產(chǎn)品，2015年底產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)完成95%，目前正在推行當中，尋找恰當的機會(huì )面世。
總而言之，自2004年身份識別設備面世以來(lái)，由百度公司4600人大型的門(mén)禁考勤應用成功為始，陸續涵蓋了各行各業(yè)有交通行業(yè)、部隊、學(xué)校、政府、企業(yè)等逾萬(wàn)個(gè)大大小小的應用案例（詳見(jiàn)合同），有著(zhù)豐富的大型系統集成的經(jīng)驗。

漓之龍的核心競爭力：

歸納下來(lái)，漓之龍的市場(chǎng)競爭力體現在以下幾點(diǎn)，產(chǎn)品功能齊全、性能穩定、數據準確無(wú)誤、系統保密性強，以眾多大型應用案例著(zhù)稱(chēng)，是國內同行業(yè)高端產(chǎn)品的代表性企業(yè)。

硬件優(yōu)勢：

1.產(chǎn)品以識別方式多樣化領(lǐng)先：同一款設備中可以含有指紋識別、密碼識別、ic卡識別、id卡識別、2.4g卡識別、13.56m卡識別、cpu卡識別、拍照識別等，滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。

2.產(chǎn)品以通訊方式多樣化領(lǐng)先：232轉485通訊，TCP/IP局域網(wǎng)通訊、廣域網(wǎng)通訊、GPRS通訊、U盤(pán)、USB通訊、WG26/34通訊等一應俱全，滿(mǎn)足客戶(hù)隨時(shí)隨地的環(huán)境變化要求。

軟件優(yōu)勢：

1.  漓之龍一卡通系統的核心意義是各子系統數據庫的統一和卡片操作的統一管理，最大限度的提高管理效率達到辦公自動(dòng)化，實(shí)現更高的投資回報率；其系統突出特點(diǎn)表現為：一庫、一軟、一卡、可擴展。

2. 軟件無(wú)需安裝客戶(hù)端，通過(guò)Web瀏覽器瀏覽，即可在有網(wǎng)絡(luò )有信號的地方實(shí)現查看、管理數據的操作，是一項世界領(lǐng)先技術(shù)。

漓之龍團隊建設：

漓之龍有良好的學(xué)習成長(cháng)制度，堅持每天早上一個(gè)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，一周考核評估一次，對講師每次支付培訓費用，對考核過(guò)關(guān)的員工予以漲薪獎勵，反之，對反映不好的講師給予重新培訓的處罰，對考試落后的員工給予警告、延長(cháng)試用期、降薪、辭退等處罰。

漓之龍有合理的績(jì)效制度，各部必須以完成利潤任務(wù)為主要考核權重，其余為團隊建設，新技術(shù)產(chǎn)品推薦，對公司提一條建設性的意見(jiàn)，考核權重分別為80:10:5:5.超出基本任務(wù)的績(jì)效獎為利潤的20%，并由部門(mén)經(jīng)理自由分配。

漓之龍有友好的員工福利制度，漓之龍員工手冊規定，漓之龍嚴格遵守國家的勞動(dòng)法，為員工辦理規定內的福利社保，同時(shí)為學(xué)習進(jìn)步快的員工，及時(shí)漲薪?；臼敲考径瓤己艘淮?，對合格人員予以漲薪。等等。漓之龍認為企業(yè)是大家展現個(gè)人價(jià)值的平臺，企業(yè)是員工謀取幸福的場(chǎng)所；輕松賺錢(qián)，快樂(lè )工作是漓之龍員工追求的目標。

品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、用心是漓之龍一直遵循的準則和不懈的追求！