分之合立體化考核與薪酬設計公開(kāi)課-分之合阿米巴-分之合經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)問(wèn)題的醫生

分之合經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)有限公司20余年磨一劍，始建創(chuàng  )于1996年，以“時(shí)代光華”、“凝聚利”為前身，專(zhuān)心為企業(yè)提供公開(kāi)課、個(gè)性化咨詢(xún)及駐企咨詢(xún)業(yè)務(wù)，并于2015年完成華麗升級，在國家商標局注冊并傾力打造“分之合”品牌，作為百年老店的經(jīng)典符號！分之合為了幫助全國眾多的企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境，分別在北京、秦皇島、石家莊、鄭州、南京、廣州、海南等地設有分公司，開(kāi)課地點(diǎn)以椰城-海南為主，提供給老板交通便捷、環(huán)境綠色、氣候適宜、修身養性的學(xué)習環(huán)境！

盧萬(wàn)通老師作為分之合模式的創(chuàng  )始人，多次東渡日本，與日本經(jīng)營(yíng)管理之父稻盛和夫先生深入交流，并參與“日航改造計劃”，經(jīng)過(guò)一些列的總結思考之后，盧老師得出了一套適合中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式-----分之合。在日本，稻盛先生憑借阿米巴模式，幫助眾多企業(yè)解決了經(jīng)營(yíng)管理的病痛；在中國，盧萬(wàn)通老師憑借分之合模式，解決了眾多中國企業(yè)中存在的問(wèn)題，并深受老板們的認同。盧萬(wàn)通老師的《分之合文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《分之合經(jīng)營(yíng)暨阿米巴》、《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+暨工業(yè)4.0》、《立體化考核及薪酬設計》、《立體化營(yíng)銷(xiāo)及渠道鋪設》、《日式5s現場(chǎng)管理》、《標準化與組織紀律》等課程，受到了中國大多數企業(yè)家的好評，眾多企業(yè)爭相邀請盧老師做企業(yè)的終身指導顧問(wèn)。
分之合的咨詢(xún)方式：公開(kāi)課、個(gè)性化咨詢(xún)、駐企咨詢(xún)。分之合總公司實(shí)行董事長(cháng)負責制，所有分公司實(shí)行總經(jīng)理負責制。 
分之合在盧萬(wàn)通老師的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)20多年的潛心研究和刻苦實(shí)踐，匯集了沃爾瑪、杜邦、京瓷、豐田等眾多世界500強和中國500強企業(yè)最先進(jìn)的管理經(jīng)驗，借鑒全球頂尖企業(yè)的實(shí)用管理工具，并在國內眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)全方位的臨床實(shí)驗，去偽存真，提煉出一套符合中國本土企業(yè)特色，且針對中國民營(yíng)企業(yè)行之有效的分之合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。
分之合全體人員畢生的愿望是要通過(guò)團隊的全力以赴，把這套分之合企業(yè)管理模式以最高效的方式傳播給每一位想把企業(yè)做強、做大、做長(cháng)的企業(yè)家！能夠實(shí)實(shí)在在的幫助企業(yè)祛除病痛、注入百年老店的“基因”！
分之合人共有愿景：為工商企業(yè)服務(wù)，為員工造福。用分之合經(jīng)營(yíng)管理模式為工商企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，為員工提高薪酬幸福與精神幸福。

分之合人共有精神：永不言敗，永不服輸，永葆激情。面對人生持續付出不輸于任何人的努力；面對我們共同的事業(yè)用百米的速度跑完馬拉松。

分之合人核心價(jià)值觀(guān)：利他，以身作則，崇尚榮譽(yù)，智慧，誠信，仁慈，勇敢，嚴。

分之合企業(yè)誓詞：
    對待客戶(hù)——為工商企業(yè)服務(wù)。企業(yè)需要我的誠實(shí)服務(wù)，因為誠實(shí)是人類(lèi)一切美德的基礎?？蛻?hù)希望我站在他的立場(chǎng)上幫他解決經(jīng)營(yíng)和管理中的病痛。最怕我欺騙他，所以他才處處設防！我該怎么辦呢？我發(fā)誓要對客戶(hù)講誠信：對客戶(hù)誠信就要極度認真、竭盡全力的干好當下工作；想盡千方百計為客戶(hù)落實(shí)企業(yè)文化、分之合經(jīng)營(yíng)模式、機制及考核體系等。為企業(yè)提高利潤、降低費用、升級質(zhì)量、確保安全?？蛻?hù)是我的好朋友，是我的兄弟姐妹。他希望我的愛(ài)心和幫助，我希望他的企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(cháng)青。因此我們銷(xiāo)售的是“企業(yè)健康”！所以每一次銷(xiāo)售成功，都是對客戶(hù)愛(ài)心的表現，都奠定了一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)對凝聚利的信任，這也是提高我收入的最大秘密武器。
　　對待家人——大孝是尊嚴。所以從今天起我要真愛(ài)我的家人，真孝養我愛(ài)我的爹娘。假如我懶惰、不誠信，就不能為社會(huì )創(chuàng  )造更多附加值，就不能為爹娘與家人帶來(lái)更大尊嚴，我就是個(gè)不孝子孫。為此我發(fā)誓：面對人生持續付出不輸于任何人的努力；面對我們共同的事業(yè)用百米的速度跑完馬拉松。
　　對待同事——利他。也就是為了幫助同事從物質(zhì)和精神兩方面獲得幸福，我要殫精竭慮，全力以赴。因為利他÷利己=利益。所以我的利他行為就是用愛(ài)心幫助同事。
　　對待社會(huì )——為振興民族經(jīng)濟日加一善。宇宙的發(fā)展規律是向善、向好的方向發(fā)展。所以我要篤誠的遵循宇宙規律，為社會(huì )日加一善。因此我工作目的是為提高人格、升級人性，否則就是浪費生命。我要把凝聚利當做修善的“道場(chǎng)”，事上磨煉。切記：違反宇宙規律必遭天譴。