8月4-7日 阿米巴經(jīng)營(yíng)-年度經(jīng)營(yíng)計劃策定 虎門(mén)

關(guān)于聯(lián)盟 中國阿米巴聯(lián)盟（China Ameoba Management Alliance），簡(jiǎn)稱(chēng)CAMA。中國阿米巴聯(lián)盟是由大道博一管理咨詢(xún)機構、中旭何言咨詢(xún)牽頭，聯(lián)合各地實(shí)力咨詢(xún)培訓機構、阿米巴經(jīng)營(yíng)研究領(lǐng)域的專(zhuān)家、為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)服務(wù)的顧問(wèn)、講師共同發(fā)起成立。聯(lián)盟專(zhuān)注于為中國企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)系統咨詢(xún)和高端培訓系列服務(wù)，服務(wù)范疇涵蓋了阿米巴經(jīng)營(yíng)系統原理班、阿米巴經(jīng)營(yíng)系統構建班、阿米巴經(jīng)營(yíng)系統基因工程、微咨詢(xún)、項目導入咨詢(xún)、IT信息技術(shù)等服務(wù)。聯(lián)盟愿景：助力中國企業(yè)持續發(fā)展聯(lián)盟使命：傳播普世商業(yè)智慧  育化企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)袖傳授頂尖經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)育成高端經(jīng)營(yíng)人才聯(lián)盟價(jià)值觀(guān)：利他精進(jìn)敬天愛(ài)人聯(lián)盟機構： 大道博一管理咨詢(xún)機構、上海何言咨詢(xún)、深圳中旭股份、永君科技、淮才咨詢(xún)、上海經(jīng)邦股權、深圳中星匯、溫州賽格教育、寧波勝經(jīng)管理顧問(wèn)、南京邁伯咨詢(xún)、金華萬(wàn)通咨詢(xún)（持續增加中）……聯(lián)盟企業(yè)： 金凱薩、黃山大廈、大地水刀、盛路通信、樸道水匯、伊品生物科技、奧王箱包、中興機械、酒仙網(wǎng)、東尚服飾、雪利昂科技（持續增加中）......關(guān)于大道博一： 大道博一管理咨詢(xún)機構簡(jiǎn)稱(chēng) RCO大道博一，成立于2002年，由大道博一管理咨詢(xún)有限公司、上海敬一投資管理咨詢(xún)公司和RCO管理學(xué)院三個(gè)實(shí)體組成，是一家根植中國企業(yè)管理實(shí)踐的國際化運作專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)。 RCO以幫助中國企業(yè)建立高績(jì)效的組織和流程，協(xié)助客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)績(jì)效上創(chuàng  )造切實(shí)而持久的重大改善為首要使命。全力打造能夠贏(yíng)得客戶(hù)信任、社會(huì )尊重、員工滿(mǎn)意的一流咨詢(xún)機構。 自2002年至2016年，為中國企業(yè)提供企業(yè)戰略、文化建設、人力資源、組織變革、學(xué)習型組織、集團管控、產(chǎn)權重組、投資并購、營(yíng)銷(xiāo)企劃、制度流程等方面的咨詢(xún)服務(wù)和落地實(shí)施。共計完成各類(lèi)咨詢(xún)項目近500個(gè)，其中服務(wù)大型企業(yè)集團及上市公司近百家，已積累了大量的多行業(yè)、多領(lǐng)域、不同體制的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗。 企業(yè)現有各領(lǐng)域專(zhuān)職咨詢(xún)師五十多人，管理咨詢(xún)團隊80%以上具有MBA或碩士以上學(xué)歷、具有大中型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗、并通過(guò)國家注冊管理咨詢(xún)師資格認證。通過(guò)與中國伙伴的長(cháng)期合作，RCO已與省市政府、學(xué)術(shù)機構、知名院校商學(xué)院和聯(lián)盟企業(yè)等數十家單位結成戰略合作的伙伴關(guān)系，并聘請多位國內外知名學(xué)者和行業(yè)權威專(zhuān)家作為后臺支持，以求在更廣闊領(lǐng)域為客戶(hù)提供系統服務(wù)和幫助。大道：“大道”二字語(yǔ)出《禮記·禮運》：“大道之行也，天下為公。選賢與能，講信修睦?！贝蟮啦┮坏耐蕚兿Ｍㄟ^(guò)“大道”二字，表達對于客觀(guān)規律的尊重和遵循，同時(shí)也想籍此表達作為一群有良知、有社會(huì )責任感的社會(huì )成員的博大胸懷和執著(zhù)追求。 博一：大道博一愿意綜合多個(gè)專(zhuān)業(yè)知識方向、多個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、多個(gè)管理咨詢(xún)項目的經(jīng)驗、多種工具和方法、多種理論和實(shí)踐……，為每一個(gè)客戶(hù)、解決他們最急迫、最關(guān)鍵的問(wèn)題，以改善客戶(hù)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，提升客戶(hù)的核心競爭力。